文档介绍：公司办公室各类突发事件应急预案
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序进行、人员伤亡、自然灾害无法进行等，要在第一时间报告部门领导。由行政部请示公司领导后根据预案和实际情况现场发布停止或疏散命令。 
（2）应急预案起用后，办公室人员按照分工和职责要求，全面进入紧急工作状态。 
（3）如果公司职工出现伤情，立即组织人员送往医院救治，情况紧急报警求助。 
（4）立即确定疏散路线，并组织人员疏通所有安全通道，排除障碍，引导人员分流，确保人员安全疏散。 
（5）阻止无关人员进入相关区域。 
3、注意事项： 
（1）行政部根据险情结束、隐患消除后宣布应急状态的终止。 
（2）原危险区域、事故发生点的警戒撤除与否，必须公司主要负责领导决定。 
（3）应急预案终止后，办公室应立即组织人员对事故的发生原因作出调查，并就事故原因、事故过程、经济损失、经验教训等作出书面报告。 
四、房屋倒塌事故应急预案
报告程序：
（1）部门领导（2）公司领导
 2、处置措施 
（1）发现房屋倒塌，第一知情人立即报告部门领导，请示公司领导后组织人员立即赶赴现场抢救受伤人员。 
（2）疏散围观人员，各部门负责人立即集合各部门员工点名清人数，发现有缺席人员要逐一将缺席人员的去向了解核实清楚。 
（3）公司立即报告当地政府、监管主管部门。 
（4）有伤亡人员，要立即拨打“120”请求救助。将受伤人员送到医院进行救治、并随即通知受伤人员的父母。 
（5）保护好现场，为堪测现场、确定事故原因提供依据。 
（6）安抚职工情绪，维护好公司正常的工作秩序。
 3、注意事项 
（1）一旦发生房屋倒塌事故，措施要果断。稳定职工情绪，不能引起不必要的混乱。 
（2）如有媒体采访，必须请示公司领导同意，未经同意，任何单位和个人不得接受采访，以避免报到失实。 
五、紧急事态预案 
1、“紧急事态”是指暴力、恶性伤害、严重殴打、恐怖袭击等突发事件。
 2、报告程序： 
（1）部门领导（2）公司领导（3）根据需要由主要部门领导确定向相关部门报告。 
3、处置措施 
（1）公司一旦发生紧急事态，必须在第一时间报告部门领导，部门领导根据情况决定是否拨打110报警电话或拨打120救护电话