培训课件：购买商品.pdf

文档介绍：Chapter 14 购买商品
一、品牌策略
二、国际来源决策
三、造访卖主
四、与卖主建立策略伙伴关系
五、伦理及法律面议题
议 价 过 程
报价
访价
议价
导入(编码、建文件、配置、进
货 )
追踪管理 (1~2 日检查期内追踪)
进货处理商品─验收程序
(温度、卫生)
(人搬)，附送货单、发票进验收室
，在进货簿上签字


例：H 超市检查


厂 商 管 理
1. 厂商报价表管理




一、品 牌 策 略
(1)制造商品牌；全国品牌
（授权品牌）
(2)个别品牌；商店品牌
(3)无品牌
二、国际来源决策
选择供货商的标准：
可信赖度 订货所需时间
商业道德 信用
风险
提供服务 长期关系
再订购条件
信息
涨价可能性
投资
价格及质量
1. 成本的考虑
(1)来源国效果
(2)转出国工厂的波动性
(3)关税
(4)外国贸易区
(5)存货持有成本
(6)运输成本

(1)质量控制
(2)建立策略联盟

美国企业向国外采购逐渐转向靠近本国地
区的国家。
三、造 访 卖 主




(1)联合办公中心