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医院药剂科工作总结.docx

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文档介绍

文档介绍:医院药剂科工作总结
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  工作总结
一:20xx年(2篇)  
  20xx年(2篇) 小编语:药剂科业务根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划,查询掌握药品科技和药品市场信息,向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。以下是为大家提供的20xx年两篇,供大家参考! 20xx年(范文一)  
  在过去的一年中,药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:  
  一、加强理论学****提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学****贯彻党的xx大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学****和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学****和讨论,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。  
  ,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子薄、基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学****大家的基础知识有了较大的提高。  
  ,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的积极性,开展部门内部  
  管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员积极性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。  
  。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,,对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果。  
  ,有四名无职称人员参加了职称考试。 XX年以来,虽然我们工作取得了一定的成绩,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于XX年工作,我们提出以下设想:  
  药械科各药房是直接面对病人的窗口,每天的服务对象是上百名病人。 如何方便病人,改善服务态度和提高服务质量,是我院领导一直关心的事,我们将进一步对药房加强管理。首先加强人员素质教育,通过一系列措施,如完善工作流程,合理摆布药物,配备工作能力强的同志守窗口发药等,积极调动职工积极性,齐心协力、克服困难,按照放心药房标准,严格要求,并将设立科主任巡查制度,不定期对药房工作进行巡查和督导,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。  进一步加强业务学****XX年我们要把业务学****列为重中之重。  
  首先科室要合理安排,规定学****内容,安排代课老师,定期考核学****结果。针对底子薄、基础知识差的特点,我们准备做一下安排:  
  ,定期进行考核,并将考核结果与创选评和当月效益工资挂钩,或者与个人分配系数挂钩以促进学****积极性。  
  ,积极创造条件,科室将拿出一些资金注册国家职业药师辅导讲座,集中学****有关药学理论。通过学****使大家的理论水平有所提高。  
  ,在条件允许的情况下,可派出人员参加省一级药学会组织的短期学****班等。  
  4增加新知识的学****积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学****通过学****更新知识,,培养出一些业务骨干,带动全科人员的学****br/>  ,可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班,,促进科室管理。XX年我们要开展制度化管理,根据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则,使制度细化、条块化、班次化。  
  ,提高药械科人员素质。  
  随着现代医学的发展,药械科的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药械科人员不断学****更新知识。我科现工作人员参差不齐