文档介绍：乡村振兴规划指南——乡村旅游
D
四是以城市模式发展乡村，造成了千村一面，文化丢失等问题。
02乡村旅游规划的基本思路
乡村旅游规划既有区域性宏观规划的指导作用，又有策划设计微观落地的实际意义，特别是对生活环境与旅游环境的提升、村落风貌设计改造、交通道路的合理设计、民俗旅游户的落实与运营、传统农业为基础的产业融合规划、特色农业产业园的打造等方面都有很强的指导意义。它具备大生态、大农业、泛旅游的综合意义。因此，乡村旅游应在多规合一理念的指导下，对城乡总体发展布局、乡村的产业、土地利用、乡村景观等进行统一的规划，使乡村旅游纳入区域发展的大格局。此外，在具体规划过程中，应注意导入产业资源、旅游IP、运营管理机构、开发建设投融资机构等资源，以顺畅对接旅游规划与落地实施。
03乡村旅游“12345”规划方法
基于多个乡村旅游规划案例的总结，绿维文旅形成了“明确一个定位、突破两个难题、解决三个问题、统筹四个维度、协调五种关系”的“12345”乡村旅游规划方法。
1明确一个定位
乡村旅游规划前期，需要明确什么是乡村旅游规划、建设运营主体的责任、规划项目的目的。绿维文旅认为，乡村旅游项目的本质即在乡村区域以旅游为引导的综合产业的开发运营。这个定位包括以下六个关键点：
乡村区域：项目位于乡村某片区域范围，占地数十亩、数百亩、数千亩乃至上万亩。
以旅游为引导：结合项目地的核心差异化特点，利用旅游的引擎功能，快速形成项目的引爆点。通过旅游的搬运属性，吸引城市居民到乡村旅游、休闲、度假，返城时带回当地生产的安全健康农产品。
综合产业：乡村旅游不是简单的农业和简单的旅游，而是以生态、农业、旅游、文化、养生、美丽乡村建设为引导的多种综合产业的有机聚集融合。
建设：项目涉及一、二级开发建设联动。
运营：项目涉及一二三产业运营互动。
商业：项目的本质是打造一组差异化的商品体系、创新一种复合型的商业模式。
2破解两个难题
乡村旅游规划初期，需要突破两个难题，即对项目地进行破题和配备人才智库。首先需要对项目地量体裁衣，明确项目地的建设指标，即项目地的开发运营主体“想做什么”，结合实际分析“