文档介绍：
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乡村道路硬化工程
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在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。

工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。
3、编制指导思想
（1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。
（2）足够的安全保障。
（3）便于控制并保障工程质量。
（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。
（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。
（6）实施手段简单，可操作性强。
（7）积极采用新技术。
（8）提高施工机械化水平。
（9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。
（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。
（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。
4、采用的技术标准、规范
（1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准
（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83
以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。
第二节工程概况
本工程为上马台北五村道路硬化附属工程，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。
第三节现场条件
1、环境特征
本工程有可利用施工场地。
2、现场施工条件
、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。
、施工通道和施工用地
(1) 施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。
(2) 施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。
、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。
第四节方针、目标
我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。
为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。
2、工期目标
2017年10月16日开工， 2017年11月30日竣工,共计46日
历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。
3、成本目标
在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程成本。
4、安全目标
建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故。
5、现场标准化管理目标
确保本工程达到市政府规定的“文明工地” 要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。
7、服务目标
我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。
施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇报工程进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度。
工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交工作。
在保修期，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。
8、治安、消防目标
施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾。
9、文明施工目标
达“市级安全文明工地标准”。
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第二章施工平面布置图
一、施工总平面布置的原则
（一）临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。
（二）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。
（三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的