文档介绍：三大法宝: 1、采取正确的扩张型销售通路策略。 2、制度的完整与指挥权的高度统一。 3、扎根工作(早会经营与教育训练的投注) 一个支柱: 高技能的组训队伍,高密度的组训配置。人寿事业成功的 中国目前阶段与台湾 70、80年代非常相象,很多公司也就是有着这样的发展过程。同样以“三大法宝”和“一个支柱”实现雄居保险市场的理想。早会经营流程: 音乐晨会仪式信息报导考勤记录心得分享交流研讨游戏部门总结时间: 10分 5分 5分 1分 20 -50分 5分播放司歌等-相亲相爱-家 人-真心英雄-永远是朋友 1、齐唱平安司歌 2、诵读公司训导要事播放-公司通知-国内外大事-营业区通知主任统计考勤并上报部经理。保险理念分享-自信心-爱心事业-双羸策略。绩优人员 经验谈-成功经验-失败原因-技能传授。保险需求。商品组合训练。推销技术演练。角色扮演。个案研讨。团队游戏-健康-积极-参与。总结前期工作。布置当前工作要点。部门内部的通知会议主持:营业部经理与会人员:部全体成员会议时间: 30分钟会议频度:每天早会经营精致早会的要素: 早会的满堂早会的时间早会的程序早会的主持早会的内容早会的士气早会的规律早会的效果早会的协调早会的资料精致早会的资源一、人员: 1、有想做好的主管 2、有想做好的同事 3、大家一起来做好二、设备: 1、会场布置 2、白板利用 3、荣誉标榜三、管理: 1、早会增员 2、投影片 3、录影带 4、看 板 5、海报 6、配合需要道具五、参与: 1、人人参与共同演出 2、宣导贯彻,充分配合精致早会的内容 内容安排设计兼有教育训练、业务推动、教育宣导、士气鼓舞、沟通、共识、共行、共成。 1、晨操:方式、地点、注意事项 2、每日一曲:选曲、唱法、注意事项 3、早读:资料的选择、心得报告 4、专题:方式、取材、讲师、教案 注:平时应注重整体教育,散会后做分类教育; 先规划好一个月或一个周的计划; 日期、时间、内容、讲师 户外早会:一月一次,不要占用正常上班 时间,尽量不要占用公休时间; 5、感性时间: 家事百科 智慧花絮工商快讯 行销语录清晨钟声 每日一词 6、轻松时间:笑话比赛、演讲比赛、辩论、歌 唱比赛、服装、演技、庆生会 7、业务推动:业务联系、紧靠主题 8、经理指示: 早会出勤公约(六要四不)一、要专业出勤 二、要精神振作三、要注意礼节 四、要尊重别人五、要鼓励新人 六、要重点笔记七、不迟到早退 八、不随便走动九、不交头接耳 十、不扮演特权一、精致早会的诠释精致早会=早会[新旧满堂]+早会[精心运作] 精致早会是活动管理的“一切”精致早会是单位活动成长的“基础”精致早会是全体表演的“舞台”精致早会是鼓舞士气的“广场”精致早会是人生激励的“会堂”精致早会是旧强新秀的“乐园”精致早会是单位归属的“礼堂”