文档介绍：xx建筑工程x县易地扶贫搬迁x安置社区三标段工程
施工组织设计
目录
编制说明
工程概况
项目经理部组成
施工布暑及总平面布置
施工进度计划及保证措施
赶工措施
施工方案
质量保证措施
技术保证措施
安全保证措施
使用新技术、新工艺的可行性
主要材料、构配件计划
主要机械设备供应计划
劳动力安排
文明施工措施
第一章编制说明
编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。
依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产的提高工程质量。
充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
编制依据
本工程施工组织设计编制的依据：
业主提供的工程建筑、结构和安装工程概况说明及施工设计图。
胜利小区综合楼工程招标文件及各类答疑会议我纪要。
国家和上级单位以及有关安全生产和文明施工的法规、规定。
施工现场的自然条件和具体情况。（地质地形、环境周围、交通运输、供水供电等）。
本单位依据质量管理标准建立的质量管理运行体系的相关文件。
现行的国家建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准。
类似工程的施工经验。
我单位的施工能力，企业定额及资源。
编制范围
本次招标所发x县易地扶贫搬迁x安置社区三标段工程施工图所涉及的工程项目。
第二章：工程概况
一、总说明
本工程位于x县x村，共11层，地下一层，，总高度米,框架剪力墙结构,建筑面积平方米,。
二、结构概况
本工程抗震设防烈度6度，地基处理钢筋混凝土筏板基础。基础垫层C1混凝土，混凝土强度等级为框架梁C30框架柱C30板C30基础C30其他C20，，±，M5混合砂浆砌筑。
建筑概况
地面工程：住宅电梯厅及公用走道铺地砖楼面800×800花色自定地砖。
墙饰面：内墙涂料（白色）。
棚装饰：楼梯间乳胶漆顶棚。
墙装饰：喷刷真石漆。
窗工程：采用深灰色80塑钢型材，玻璃无色中空玻璃。
安装概况
暖工程：给水管采用日丰管钳压式连接，消防管采用镀锌钢管，丝接。排水管采用YD-UPVC隔音管材。
电2，插座线路导线为4 mm2。保护方式为TN-C-S系统，室内单管日光照明，建筑物为三类防类建筑，屋面霹雷网由柱内两根主筋引下，利用基础内两根主筋接地。
第三章项目经理部组成
本着“用户至上，质量第一”的原则，我公司可选派具有丰富施工经验的高子业同志担任项目经理，由其聘任一批优秀的技术人员组成项目部，项目部依据目前国家对建筑工程质量、工期、安全、环境保护等要求，全方位严格管理确保工程的顺利进行。具本组织如下：
（一）、项目经理部组成机构图
项目经理部组成机构图
项目经理：梁德才
技术员：张雄
技术负责：罗凯
测量员
瓦工工长
砼工长
劳资员
统计员
机械工长
钢筋工长
材料员
木工工长
会计
安全员
施工员
质检员
试验员
收记录和各项技术资料的收集整理工作。
（4）质量员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管量和QC小组的活动。
（5）安全员：负责安全管理工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻
“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查，监督工作，帮助班组消除事故隐患。促进安全生产。
（6）材料员：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检、提供有关材料的技术文件。
（7）财务负责：负责资金的管理使用，对工程成本的核算、结算。
（8）试验员：负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场使用的计量设备的管理等。
第四章施工部署及总平面布置
指导思想：
工程质量确保优良工程，争创省级文明工地，贯彻IS0900质量保证体系，劳动力安排分阶段分工种有计划的进退场。
管理目标：
质量目标：工程质量优良，分项工程一次检查合格率100%，优良率80%以上。
工期目标：本工程建设单位要求工期380天，天，我单位施工期380天。
安全目标：重大工伤事故为零。
施工方案
本工程总的施工顺序为先地下后地