1 / 8
文档名称:

商务谈判方案.docx

格式:docx   大小:79KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商务谈判方案.docx

上传人:mkjafow 2021/8/8 文件大小:79 KB

下载得到文件列表

商务谈判方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:商务谈判方案
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
  商务谈判策划书
  ——终极梦之队
  一 、谈判主题
  解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系
  二、 谈判团队人员组成
  组长:赵贵斌
  演讲:蒋晓晨
  主谈: ,公司谈判全权代表;
  辅谈:
  决策人: , 负责重大问题的决策;
  技术顾问: ,负责技术问题;
  法律顾问: ,负责法律问题;
  策划:赵贵斌,张钰,陈阳,王梦楠
  三、双方利益及优劣势分析
  对方核心利益:1、要求我方尽早交货
  2、维护双方长期合作关系
  3、要求我方赔偿,弥补对方损失
  我方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系
  对方优势: 1、红牡丹公司占有国内NM类布料市场1/3强的份额,我方与对方无法达成合作将造成巨大损失
  2、我方属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境
  对方劣势: 1、在法律上有关疫情属于不可抗力范围,这点对我方极为有利,我方可据此拒绝赔偿
  2、红牡丹公司NM类布料供应短缺,影响恶劣,迫切与我方合作,否则将可能造成更大损失
  我方劣势 1、我方延期交货对我公司将带来利润、名誉上的损失
  我方优势: 1、法律优势:有关疫情属于不可抗力的规定
  2、我方根据合同法,由不可抗力产生的延迟交货不能使用处罚条款
  四、 谈判目标
  1、 战略目标:体面、务实地解决此次赔款问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系
  原因分析:让对方充分明白尽快交货远比要求我方赔款重要,对方迫切要求维护与我方的长期合作关系
  2、 赔款目标:
  报价:①赔款:20万元
  ②交货期:5月20日
  ③优惠待遇:在同等条件下优先供货,并在此次合作中让利5%(趋于成本价)
  底线:
  ①同意对方的赔款300万元,我方承认错误,挽回我公司的名誉损失
  ②尽快交货以减小对方损失
  ③对方与我方长期合作
  五、程序及具体策略
  1、开局:
  方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中
  方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出我方因为FD型肺炎疫情导致NM布料延期交货,为“不可抗力”并有权不赔偿你开出的600万元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位
  对方提出质疑“疫情”属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:
  1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破
  2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析
  对其进行反驳
  2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从“服装布料延期交货赔偿”事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动
  2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期目标,先易后难,步步为营地争取利益
  3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益
  4、突出优势