文档介绍：电子商务策划书参考
生活在络时代，“向络要效益”已不仅仅是一句口号了。 络是21世纪人类最大的革命，络经济如排山倒海般涌来。 以下是电子商务策划书参考，欢迎阅读。
一、 建设站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没 有一个统一的商务站标准，特别是本地区基本没有成熟的商 务站。
本企业电子商务策划书参考在电子商务市场并不成熟 的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占 领市场，扩大市场份额，以最快的速度达到盈利。
二、 市场定位，功能定位
前期类型：c2c,b2c,服务对象基于本地区市民，经营 小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的 上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c,b2b,增强交易平台功能，增加企业交 易、商品发布平台，扩大上超市商品内容，从经营低价商品 扩充到大件商品，高产值，高利润商品。
三、 发展目标：
初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作站。 联系isp,申请络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立站，扩容站内容，规范站服务，吸引加盟 营销商，使站在本地区有一定知名度，建立服务络，建立商 品采购络，建立商品配送络，培训员工，商品采购、配送依 托连锁超市等传统物流络。依托传统物流络可以采用合作加 盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌， 在站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰 富上超市的商品，并向高端商品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台。 达到站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务站之一，巩固市 场份额，站集成，b2b,b2c,c2c三种经营方式为一体，建设 独立的物流体系，降低经营成本。在巩固低端商品市场的同 时，重心向高端商品发展，建立以高利润，高附加值商品为 主的经营体系。
3年：收购商品供货企业，建设自己的产销体系，进一 步降低商品成本。完全脱离传统零售商，物流企业，建立更 便捷，更优惠的商品营销络。
3年以后：视情况再定。
四、站板块，风格
站初期分为商品索引、在线交易、新