文档介绍：** 联合利华项目管理办办法
一一一、一、、、 项目背景
根据联合利华中国有限公司（以下简称联合利华）在中国市场发展
的需要，经过联合利华和** 物流集团公司（以下简称** 物流）双方的约
定，由** 物流为联合利华提供在广州的仓储管理服务务，主要服务务内容包包
括：货物的入库管理、出库管理、库存管理、出入库装卸管理、分拣管
理以及相关单证和信息管理等。
二二二、二、、、 项目目标
本项目的目标是通过双方的真诚合作，保证项目实施的“双赢”局
面，并通过本次的合作推进双方更深层次的合作，从而实现双方在中国
市场上的共同发展。
三三三、三、、、 项目资源配备
为保证对项目提供优质完善可靠的服务务，** 物流成立了** 联合利华
项目组，并设置了由公司主要管理者领导的项目管理机构，同时为项目
提供了较完备的设施和设备（项目管理体系参见附件 1；设施设备情况
参见附件 3）。
四四四、四、、、 项目管理办办法内容
1、、、 基本资料管理
基本资料管理主要包包括以下三个方面：
一般基本资料。包包括项目管理体系和项目配备员工档案等，
具体内容参见附件 1 和附件 2。
设施资料。包包括仓库的物理与技术属性（面积及内部货架布
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置图等）和位置等，具体内容参见附件 3。
设备资料。包包括项目配备的设备数量及技术属性等，具体内
容参见附件 3。
2、、、 客户档案管理
客户档案管理主要包包括以下三个方面：
供货方的基本资料和业务务记录，具体内容与格式参见附件 4。
需货方的基本资料和业务务记录，具体内容与格式参见附件 5。
运输方的基本资料和业务务记录，具体内容与格式参见附件 6。
3、、、 货物入库管理
本项目中主要包包括转仓货物入库和退货入库两方面的入库业务务。
办办法制制订了货物入库的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从而
确保货物能够按照项目要求入库。具体内容参见附件 7。
4、、、 货物出库管理
办办法制制订了货物出库的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从
而确保货物能够按照项目要求出库。具体内容参见附件 8。
5、、、 货物装卸管理
办办法制制订了货物装卸标准与要求，并明确了相关事宜，从而确保
货物能够按照项目要求装卸，保证货物在装卸过程中的完好。具体
内容参见附件 9。
6、、、 货物单证管理
办办法制制订了货物单证的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从
而确保货物信息能够在整个项目操作过程中得到到有效传递。具体内
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容参见附件 10 。
7、、、 货物盘点管理
办办法制制订了货物盘点的策略，并明确了相关事宜，从而确保货物
库存的安全准确。具体内容参见附件 11 。
8、、、 货物分拣管理
办办法制制订了货物分拣策略，并明确了相关事宜，从而确保货物能
够按照项目要求完成必须的分拣工作。具体内容参见附件 12 。