文档介绍：广州 XX 医院宣传栏管理制度 1 、目的建立医院内部宣传栏管理制度,规范宣传栏信息定期出版流程,传播医院的企业文化和经营建设理念,及时公布资讯动态;关注员工工作生活成长发展;提倡员工关注医院发展;向患者传达积极乐观的信息。 2 .适用范围适用于医院经营、管理、服务的各个地点对内、对外进行信息宣传;适用于医院所有在职员工以及患者。 3. 各级职责各部门通讯员——负责对各种新闻的报道、栏目内容的撰写供稿以及新信息线索素材的提报。企划部文案——负责对宣传栏每期文字内容的统筹、策划,引导、跟进各期宣传栏的进展,并将每期定稿收集归档。企划部平面设计——负责对每期内容的整合编排。 4. 管理方案 宣传栏出版原则: 兼顾性——统一医院形象标志、版头设置、出版时间,统一刊名及其部分栏目设置、信息内容的上板,充分展示和发挥医院特色和优势。 价值性——满足受众了解医院的积极需求,通过及时、有效的沟通, 提升医院品牌形象,满足员工和患者各类信息需求。 适宜性——保证真实的信息在适合的时间、以适合的方式、用适当的描述予以公布,实施正面宣传效应的最大化。 宣传栏的各个要素 : XX 视窗 :每月一期,每月 25日前上墙。 :宣传橱窗和宣传板报。 :住院部门口宣传橱窗、医院正门宣传橱窗、祈祷室前方宣传橱窗。 : 7篇以上,含图文。 : 宣传栏的栏目设置宣传栏的栏目设置分类:固定栏目和循环可选栏目 固定栏目包括新闻聚焦、医政天地、企业文化、员工投稿、员工回音壁、患者之星,总量控制在 10篇以内; 新闻聚焦——对医院新闻、政策、举措或领导信息的报道。信息来源于院办通讯员,每月 20日前把相关信息报送至企划部具体负责人。医政天地——公布最新的关于医保、医药等国家发布的医药行业的相关信息,以及相关信息对医院的影响,医院采取何种措施。此信息由医政部进行收集, 每月 20日前把相关信息报送至企划部具体负责人。企业文化——主要是医院大型企业文化活动,如圣诞晚会、公益慈善活动、大型专家论坛等的图文介绍展示。员工投稿——主要是业余工作或生活的感悟。鼓励员工敢于分享表达,强调互动参与,提供稿费、书籍、小礼品等相关激励。员工回音壁——关注员