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国际物流管理论文篇一
国际EPC项目物流管理
摘要： 当前国际EPC项目渐渐成为了国际工程承包的主要方式，作为企业的核心能力国际工程物流对国际工程企业的行业国际竞争力有着深远的影响。与之对应的国际工程物流也在某种程度上直接制约了国际工程项目的具体进度和服务质量，同时，国际工程物流的成本管理也逐步转变成国际工程企业的重要利润来源之一。
Abstract： In the current， the international EPC project has gradually bee the main way of international engineering
the pany's core petencies， international project logistics has a profound impact on the international petitiveness of international engineering firm somehow the international project logistics directly restricts the specific progress and service quality of international projects， at the same time， the cost of managing international project logistics has gradually transformed into an important source of profit for international engineering panies.
关键词： 国际EPC项目;物流管理;承包
Key words： international EPC project;logistics management;contract
中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(20XX)05-0036-0
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0 引言
随着经济全球化的不断完善，工程领域中全球招标的现象越来越多，其中EPC等较为高端的工程承包形式在工程承包领域内出现的概率越来越频繁。EPC指的是设计、采购及施工对应的三个英文单词首字母的缩写，也就是说对一个具体的工程负责“设计、采购、施工”三个步骤，类似于人们通常说的工程总承包。国际EPC项目指的是母公司的注册地不在项目所在国家的企业在项目当地负责一个项目的设计、采购及施工等工作。而国际EPC工程物流则是以国际EPC项目中物资需求计划为核心，确保按时、保质的将项目对应的物资送达国际工程项目所在地的一种跨国界物流形式。
1 物流管理特色
国际EPC项目物流管理具备以下几点特色：
为保障工期，其货物必须及时到货 通常而言，国际EPC项目中物资可以分为两大类：第一类指的是针对某种突发性情况而需要的紧急物资，这类物资的数量在项目的物资总量中占据的份额较小，但却制约着国际EPC项目的进展，因此突发性物资的需求是整个国际工程物流管理中十分重要的一部分。紧急物资的物流任务必