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市场调查方法与技术(第三版)第二章市场调查过程.ppt

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市场调查方法与技术(第三版)第二章市场调查过程.ppt

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市场调查方法与技术(第三版)第二章市场调查过程.ppt

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文档介绍

文档介绍:第2章 市场调查过程
1
本章主要内容
确定调查问题
1.
设计调查方案
2.
进行数据采集
3.
数据处理与分析
4.
拟写调查报告
5.
2
确定调查问题
确定调查问题
1.
设计调查方案
2.
进行数据采集
3.
数据处理与分析
4.
拟写调查报告
5.
3
确定调查问题
一.调查问题的不同类型
可以分为三类
探索性研究
描述性研究
因果关系研究
4
确定调查问题
1
探索性研究
目的:对问题进一步了解,产生想法和思路
特征:小样本,不具推断意义,用于定性分析
方法:专家调查,座谈会,二手资料
2
描述性研究
目的:描述总体特征或功能
特征:有事先的假设,大样本,定量分析
方法:二手资料,抽样调查,观察法
3
因果关系研究
目的:确定现象之间的因果关系
特征:控制中间变量,一般为大样本,侧重定量分析
方法:实验法,二手资料,抽样调查
5
二.市场调研问题的设定
工作流程
下面分别说明工作流程中的各个部分
确定调查问题
分析问题的背景
确定问题过程中的调查
与决策者讨论
向专家咨询
二手资料分析
定性调研
明确经营管理决策问题
明确市场调查问题
6
确定调查问题
三.分析问题的背景
首先要掌握相关资料和发展变化趋势;
其次要分析决策者目标;
还要分析企业的各种资源和面临的制约因素;
对问题背景的充分了解有助于后面工作的进行。
7
确定调查问题
四.确定问题过程中的调查
指为了准确定位要研究的问题,需要进行一些调研活动
(三)二手资料分析
二手资料可以为解决问题提供有价值的信息
(一)
与决策者交流
市场调查就是要为决策者进行决策提供依据,决策
者的需求非常重要
(四)定性调研
即进行探索性研究,利用小样本了解有关信息
(二)向专家咨询
与专家交流有助于对问题的了解和认识
8
确定调查问题
五.明确经营管理决策问题
通过前面步骤,对经营管理的决策问题有了清楚的了解,需要将决策问题转化为市场调研问题;
经营管理的决策问题回答决策者采取什么行动
市场调研问题回答需要什么信息,以及怎样获得这些信息
9
设计调查方案
确定调查问题
1.
设计调查方案
2.
进行数据采集
3.
数据处理与分析
4.
拟写调查报告
5.
10