文档介绍：企业合并实务
企业合并
企业合并浪潮始于19世纪末20世纪初的美国，100多年来，
全球企业己掀起过五次大规模的并购浪潮。在全球范围内
合并已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要
手无论从宏观还是微观的角度看，合并都对世界经济产生
了重的影响。它加快了资本积累的步伐，也增强了企业的
市场竞能力。1988年,我国出现第一次合并高潮,1992年第
二次合并高潮;1997年8月,财政部印发了《企业兼并会计
处理问题若干规定》。
2003年第二季度，中国成为仅次于韩国的，亚洲并购最活
跃的第二大国家。 2006年财政部颁布了《企业合并会计
准则》。
中国企业并购将呈现出五大趋势：一是企业并购活动
将更趋于国际化，跨国并购将成为主流；二是企业并购将
与产业结构调整密切相联，工业企业并购比例将下降，高
科技和第三产业比例将不断增加；三是并购规模急剧扩大，
不仅涉及金额不断上升，并购方式也将按从横向到纵向再
到混合的步骤发展；四是并购相关的立法环境将得到不断
改善，并呈现出愈加宽松的态势；五是资产剥离手段将成
为主要手段，所占比重将不断增大。所以说，合并不仅是
历史的大趋势，也是中国经济的新问题.
2009年中国十大企业并购案例
五矿有色收购澳洲OZ Minerals公司部分资产
2009年6月11日，中国五矿集团100％收购澳
大利亚OZ公司主要资产的交易获得成功。中国五
矿的最终报价由原来的12. 06亿美元提高至13. 86
亿美元。被收购资产包括：在老挝的Sepon铜金
矿；澳大利亚的Golden Grove、Century、
Rosebery、Dugald River锌矿和位于塔斯马尼
亚岛的Avebury镍矿等项目
吉利收购全球第二大汽车自动变速器公司DSI
吉利汽车成功收购DSI自动变速器公司后，将
给DSI提供一套适合全球发展的新战略。中国民
营汽车公司迄今为止规模最大的海外收购案。
腾中收购悍马
四川腾中重工机械有限公司（简称“腾中重
工”）是一个“不知名”的企业，它收购全世界
最有影响力的品牌，不论是成功还是失败，无疑
是最吸引眼球的一桩并购案。
中安收购深发展
A股市场自成立以来的最大收购案。对于中安来讲，深发展的加入可以补充平安银行的不
足，使客户的粘性增强，业务渠道进一步拓宽，
利益也可得到最大限度的延伸。
中粮入股蒙牛
中粮入股蒙牛创造了中国食品行业最大交易
案，是完善中粮产业链的一次资本运作，结局是
双赢：蒙牛有一个较大的股东，发展将更为稳定；
中粮也由此获得一个很好的发展乳业的平台。
新浪MBO
国内互联网领域的首例MBO；结束新浪股权
分散的结构，有利新浪长期发展及公司发展战略
的统一和稳定。
企业合并的界定\类型及方式
企业合并，是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一
个报告主体的交易或事项。企业合并分为同一控制下的企业
合并和非同一控制下的企业合并.
通过合并，合并前的多家企业的财产变成一家企业的财
产，多个法人变成一 个法人。企业合并是资本集中从而市场
集中的基本形式。在日本以及欧美国家，企业合并只要不带
来垄断弊端，就被视为合理，甚至受到政府政策的鼓励，但
可能导致垄断的企业合并，会受到反垄断政策的干预。
报告主体------个别报表
合并报表