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如何降低员工流失率留住基层员工.pdf

上传人:流金岁月 2021/8/10 文件大小:198 KB

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文档介绍

文档介绍:如何降低员工流失率留住基层员工
























I
目录

一、员工流失率 ........................................................... 1
1、员工流失率的简要定义............................................... 1
2、分析员工流失率的意义............................................... 1
3、降低员工流失率的意义 ............................................. 1
二、降低员工流失率 留住企业基层员工 ...................................... 2
1、员工入职的原因 .................................................... 2
2、员工离职的原因 .................................................... 3
3、如何留住基层员工 .................................................. 4
三、加强人文关怀 关注心理疏导 ............................................ 6
1、人文关怀与心理疏导 ................................................ 6
2、实施人文关怀和心理疏导在企业工作中的现实意义 ....................... 8
3、人文关怀和心理疏导在企业工作中的应用和实践 ......................... 9
四、总结 ................................................................ 14




II
一、员工流失率
1、员工流失率的简要定义
员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。 月员工流失率=员
工流失人数/总员工数*100%。 年度员工流失率=年度各月员工流失率之和。 年度员工
平均流失率=年度各月员工流失率之和/12 个月。

2、分析员工流失率的意义
员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量,分析员工流失的