三一重工人力资源竞争力分析报告.pdf

文档介绍：三一重工
人力资源竞争力分析报告
工程机械行业国内上市公司年报对比分析
三一重工人力资源本部
蔡泽兰
品质改变世界 1
目录
1、人力资源存量对比分析………………………………………………(5)
2、人力资源流量对比分析………………………………………………(12)
3、经济指标对比分析……………………………………………………(18)
4、问题的提出……………………………………………………………(25)
5、总人数配置方案………………………………………………………(31)
6、管理人员优化方案……………………………………………………(36)
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品质改变世界 2
前言
• 十几前，湖南的机械行业一片萧条，四个大学生
却凭借自身努力成为湖南年产值过亿元的民营企业。
四年前，我怀着对四位年轻大学生创业故事的尊敬与
好奇加盟了三一，我虽然没有亲历她的创业，但见证
了她的成功，见证了创业者们勤勉尽责的创业豪情。
也就是凭借这样一种钦佩与好奇心开始规范公司的人
事信息系统，开始收集公司和其他工程机械上市公司
的年报信息，我希望这些信息能够帮助我了解三一成
功的秘密，同时为公司的人力资源规划提供预警系
统。
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品质改变世界 3
目的
本报告通过对徐工、柳工等八家上市公司的年报
分析，旨在说明工程机械行业目前人力资源的存量情
况，以及我们的竞争伙伴面对日益成熟的市场竞争，
所采取的人才政策。本人希望通过本报告能为公司的
人员优化，为未来的人力资源规划，为公司的人才战
略提供有益的参考。
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品质改变世界 4
第一章 人力资源存量分析
第一节 总人数对比分析
第二节 员工职位结构对比分析
第三节 学历结构对比分析
第四节 生产人员所占比例对比分析
第五节 研发人员所占比例对分析
第六节 “其他人员”对比分析
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品质改变世界 5
第一章 人力资源存量分析
6000
一、总人数对比：徐工人数最多，三一、中联和宣工相
近。 5000
4000
3000
2000
1000
三一重
0 中联 徐工 山推 柳工 厦工 宣工 临工
工
人数 3992 5051 3594 2731 1893 3838 1160 3745
注：1、本报告中所有数据均来自年报，除特别说明外均不包含劳务工；
2、三一重工人数中含当时确认调入总部的营销和商务人员93人；