文档介绍：[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目实施分类模拟题投资建设项目进度管理与控制(二)
投资建设项目实施分类模拟题投资建设项目进度管理与控制(二)
一、单项选择题
(每题的备选项中，只有一个最符合题意)
问题:1. 建设项目进度管理和控制的目的是，通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的 竣工投产。
答案:C[解析] 建设项目进度管理与控制的目的。
问题:2. 由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括 。
，如年度、季度、月、旬计划等
答案:A[解析] 建设项目进度计划系统。
[解题思路] 由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括三个层次：项目总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划。
问题:3. 建设项目的进度计划是由不同层次的、多个 的进度计划组成。
答案:B[解析] 建设项目进度计划系统。
问题:4. 由于建设项目的管理过程具有一次性的特点，因此，进度计划的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际 地进行管理。
答案:B[解析] 建设项目进度控制的特点。
问题:5. 下列所述，不属于建设项目实施准备阶段的进度控制任务的是 。
，确定建设项目各阶段的任务和计划
、分析和判断施工现场的条件和环境
，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期
答案:D[解析] 建设项目实施各阶段的进度控制任务。
[解题思路] D是建设项目实施阶段的进度控制任务，A、B、C是建设项目实施准备阶段的进度控制任务，要注意区分。
问题:6. 建设项目业主必须以总进度计划为目标或以总进度计划下的 为目标，全面控制项目各阶段的进度。
答案:C[解析] 建设项目实施各阶段的进度控制任务。
[解题思路] 建设项目的实施可以划分为工程设计阶段、招标投标阶段、实施准备阶段和投产竣工阶段等，每个阶段之间是密切相关的，每个阶段都有代表该阶段工作的一个或若干个标志性成果，即里程碑，因此，通过对项目总进度计划下的里程碑进度的控制，可以有效地控制项目各阶段的进度。
问题:7. 在影响建设项目进度目标实现的主要因素中，设计变更的影响表现在 。
，或施工条件与工程设计要求不符，造成设计变更
，这是有经验的技术人员和技术手段所不能预测的
、运输、验收等程序未达到合同要求
答案:A[解析] 影响建设项目进度目标实现的主要因素。
问题:8. 是以建设项目中某些关键性的重要事件的款式或完成时间点为基准所形成的计划。
答案:B[解析] 建设项目里程碑进度计划和编制。
[解题思路] 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目的可实现的中间结果。
问题:9. 里程碑计划一般适用于 建设项目。
、较为普通的
、较为复杂的
、较为复杂的中小型
、较为复杂的大型
答案:D[解析] 建设项目里程碑进度计划和编制。
问题:10. 里程碑进度计划的特点是 。
、开始和完成的时间以及工序间相互衔接关系
，允许在特定条件下变更
，不允许有任何推迟
答案:C[解析] 建设项目里程碑进度计划和编制。
[解题思路] 里程碑计划的关键事件是综合了建设项目的各种因素，针对实现建设项目目标的重要程度而言的，它可能在关键路线上，也可能不在关键路线上。
问题:11. 横道图是一种传统的进度计划方法，是一个二维平面图，其表示为 。
，纵向表示工作内容
，横