文档介绍：实体书店经营现状实体书店的经营策略
随着网络时代的发展,实体书店经受着长期巨大的经营成本压力,又遭受着来自网上书店的低价倾销,相继倒闭。那么实体书店有怎样的经营策略呢？下面WTT就为大家解开实体书店的经营策略，希望能帮到你。
实体书店的经营策略
实体书店在网购大潮的压力下已经难以为继。免费的网络书籍和更低折扣的网络书店，以及消费者阅读****惯的转变，这些都是实体书店面临的巨大压力。
对很多读者来说，曾经在书店里翻看挑选书籍是购书的最大乐趣之一。但是，随着网络的出现，大量免费的网络书籍令人应接不暇，一台电脑或一部手机，便能阅读到海量书籍，不仅方便而且便宜。
网络电子书，因为其阅读和携带的便利性，受到读者的青睐，而网上的购书商城，频频打出低价折扣，让人心动。很多人都有这样的购物体验，在网上买书比较方便，一般是哪里便宜就在哪里买。
阅读****惯的转变以及网络的优势，无论是新华书店还是民营书店，都“危机四伏”。
面对这些，实体书店究竟应该怎么做才能留住读者的心，笔者觉得，实体书店需要“改变自我”。
现在实体书店里过多的是太实用的书，是否应该在增加普及性的同时，多与读者沟通，为专业的读者考虑一下?书店与读者的沟通很重要，转变自我，多了解读者最需要什么，比如提供图书的订购服务等等。毕竟与电商相比，实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验，与读者深度交流。
合肥市区长江西路与西二环东北角的一家安徽建筑书店也处在这样的境遇中，面对实体书店的难处，书店推出了网购与实体书店并行的模式。实体书店可以给读者以读书阅读的空间，网络可以给予广大读者以实惠，两者并举，真正考虑到读者的需求，同时也顺应了时代发展的潮流。
如果你问我，一个书店最打动我的细节是什么?我会回答：是一个书店之所以作为书店所体现出来的对于书的真正的尊重。
当然，除此之外，还有给读书人开辟的宁静的阅读空间。这些都是网上书店所无法比拟的。
也许，一家好的书店就是，
从走进的那一刻起，所有的细节，都让你更想接近书的可能。
能给任何人一个静下来读书的地方，就是好书店。
实体书店的经营方法
有人认为，开一间小书店是一比较容易操作的雅事。比如，不少白领就有过开书店的畅想，他们寻思租上一间房，找亲戚朋友打理，自己工作之余过问一下就行了。甚至有的人认为，离退休的父母更适合开家书店，既悠闲又赚钱。经营一个小书店赚钱到底是不是一唾手可得的事呢?近日，记者采访了一位有着20多年图书经营经历的专业人士深圳“读者长廊”连锁书店总经理易抗。他是长沙市人，1988年辞去湖南省新华书店《图书市场报》编辑工作，卖掉全部家当到海南办实业，后血本无归，用身上的衣服才换了一张回家的船票。再得恩人一万元借款，重新创业，短短5年间开书店、办厂子、创公司、开餐馆，生意迅速扩张。
1994年应深圳朋友之邀举家南迁，重操旧业，目前已坐拥4家连锁书店和一家图书公司。采访中，围绕经营好一家书店，手捧一杯清茶，易抗聊起了自己的生意经。开书店先定位易抗认为，任何营销模式首先必须有清晰的市场定位，开书店也不例外。一个书店开在哪里，周边的读书氛围和辐射的读者群怎样，对一个有志书店经营的人来说至关重要。凭他的经验，在居民小区附近，学术性强的书籍走俏很难;超市里面，美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区，好销的大多是各类