文档介绍：附件二: 一流县供电企业评价标准根据公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”战略要求,以及“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,为深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全面加强县供电企业管理,提高农电整体管理水平,推动农电事业又好又快发展,结合县供电企业实际情况,特制定《一流县供电企业评价标准》。本标准适用于***系统的县供电企业,包括县级市、郊区供电企业。一、评价办法 “必备条件”、“扣分事项”、“考核标准”三部分。 2.“必备条件”是县供电企业创一流达标必须具备的条件。“扣分事项”是指企业违反上级有关规定或发生较大社会负面影响的事件,此项只扣分、不加分。 3.“考核标准”分九大项,总分 1000 分,其中:安全管理 120 分、生产管理 130 分、经营管理 100 分、营销管理 130 分、供电服务 100 分、节能管理 100 分、科技进步 100 分、人力资源 100 分、企业管理与文化建设 120 分。“考核标准”中各项指标考评分扣完为止,不出现负分。以增加或降低一个单位为标准扣分的, 不足一个单位时按一个单位计算,如“每降低 1%扣2分”,若降低不足 1%,则按 1%计算。 。 1)全面达到“必备条件”要求; 2)“考核标准”各专业考评得分率均在 90% 以上;3)“考核标准”考评得分计入“扣分项目”扣分后,总得分达 920 分以上。二、必备条件 1 .以科学发展观为指导,认真贯彻公司“两个转变”基本要求,加强企业党组织建设、企业文化建设和队伍建设;深入实施“三新”农电发展战略,积极推进企业机制创新、科技创新和管理创新,不断增强企业可持续发展能力;大力推进新农村电气化建设,努力提高农网智能化水平。 (部)级“文明单位”称号;在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名; 未发生领导班子成员违法违纪被追究责任事件,未发生企业负主要责任的造成重大社会负面影响的事件。 ,布局合理。至少有两条 110 ( 66) kV及以上线路和主网联接, 80% 的变电站实现双电源供电,县城 10kV 线路形成手拉手环网供电。 4 .考核期和申报期内: 考核期前三年(含考核年) 未发生生产人身死亡事故或群伤事故;未发生责任性重大设备事故;未发生大面积停电事故;未发生恶性误操作事故;未发生重大火灾事故及负同等责任以上的重大交通事故。 : (1)考核期前三年电费结零,当年电费回收率 100% ; (2)高压线损率≤ 5%,低压线损率≤ 9%; (3)综合电压合格率≥ 98% ; (4)供电系统中压用户供电可靠率 RS- 3≥ % 。 6 .按照公司统一部署,完成 SG186 工程农电管理业务应用建设,实现企业信息资源整合,安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要求。 7 .企业用工制度健全,管理规范,不存在农电混岗现象;依法与农村配电营业工(简称农电工)签订劳动合同,合同签订率 100% 。 , 抓好公司统一企业文化的宣传和贯彻落实工作,企业文化建设符合“四统一”要求; 推进统一的国家电网品牌建设,实现统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。 80%以上。 “一流县供电企业”称号并保持两年以上。三、扣分事项“扣分事项”设6个扣分项目,每发生其中一项扣 5分。 (未构成否决条件)、障碍瞒报、漏报或统计不真实。 、供电可靠性、电压合格率统计不真实。 、对外投资。 。 。 6.“国家电网”品牌标识使用不规范。四、考核标准项目标准要求重点检查内容标准分评分办法一、安全管理 120 分(一)实绩指标 50 (1)事故统计月报表及有关资料、报告、记录。 10发生 1次不得分。 1次不得分。 7发生 1次不得分。 (1)当地公安消防部门检查资料及运行检查记录、报表。 5发生 1次扣 分。 (1)事故统计月报表。 5发生 1次扣 分。 (1)事故统计月报表。(2)事故报告。(3)事故通报。 5 35kV 及以上一类障碍每次扣 分; 10k V 分。 ( 35kV及以上)事故率≤·年