文档介绍：江苏捷达交通工程集团有限公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本制度。第二条劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。第三条公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包,选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。第四条办制度用于公司所有劳务用工。第二章工程(或期任务)劳务分包第五条各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式,如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。要与有资质的正规单位合作,并签订工程劳务分包协议。必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系,是分包单位人员或承包人个人雇佣,承包费用不得以工资表形式出现。第三章劳务用工管理第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工(劳务发票人员)、非全日制用工。第七条使用程序(1 )各项目经理部、分子公司需使用劳务工,由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容) 。由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续,然后进行统一调配; (2 )特殊情况下,如需紧急使用的劳务工,应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定,并补办劳务用工申请手续。第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排劳务工,公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查,凡未按照规定程序办理的部门,发生劳动纠纷的,公司追究相关人责任,发生的一切费用由经理(项目经理)承担。第九条各单位要严格执行用工相关规定,不得再出现随意用工、隐性用工行为,同时将用工情况纳入公司人力资源管理日常检查督查范畴。各单位人员进出,必须及时上报集团公司人力资源部。第十条劳务工在本公司工作期内,由用工部门负责其教育和管理,在用工协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门,协议期满,用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。第十一条对于进入生产场所工作的劳务工,用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育,必须指派一名正式员工负责领导其工作,经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为,必要时可宣布停止其工作。第四章劳务派遣用工第十二条下列工种经个人申请,所在单位同意,可实行劳务派遣: 分子公司急需的拌和设备、厂内驾驶操作手、电工、机修工、电焊工等特殊工种; 各项目部急需的优秀试验员、测量员、安全员、计量员、现金会计等; 分子公司、项目部各类急需的公务车、工程车驾驶员。第十三条签订劳务派遣协议用工录用条件( 1)单位急需的、优秀的技术工种; ( 2)符合国家法律规定的劳动年龄即年满 18周岁; ( 3)身体健康,能够胜任所从事的工作; ( 4)特种作业人员,应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证; ( 5)由于公司属于施工企业,长期在野外施工,用工年龄要求男不超过 45 岁、女不超过 35岁。第十四条凡经公司考核录用的劳务派遣工,到公司报到时须携带以下材料: ( 1)本人身份证; ( 2)户口本主页及本人页; ( 3)就业失业登记证; ( 4)本人近期体检表。第五章劳务分包用工(劳务发票人员) 第十五条下列工种不得劳务派遣,只能实行个别岗位劳务承包,由用工单位与之签订劳务承包协议,不定期开劳务发票入账结算劳务费用。各项目部急需的普通试验员、测量员、安全员、计量员、现金会计、材料员、仓库管理员等; 分子公司、项目部的保卫、食堂厨师、勤杂工、保洁员等。第十六条对这些人员也需报人力资源部登记,并建立信息库,以便内部调剂,各单位有人员信息可及时提供给人力资源部,需求时可向人力资源部申请调配,并及时签劳务承包协议。第十七条对于聘用的劳务人员必须遵守下列规定: ( 1)严格履行协议书规定的服务期限和各项协议条款; ( 2)服从分配,按时努力完成交办的工作任务。第六章非全日制用工第十八条非全日制用工。集团公司及下属子公司使用的保洁等工种属非全日制用工。非全日制劳动用工,必须谈话或签非全日制用工协议(明确为非全日制用工,不缴纳社会保险, 平均每日工作时间不超过 4个小时,每周工作时间累计不超过 24小时,每 15日发一次工资,不用就随时通知终止用工)。第七章附则第十九条本制度由集团人力资源部负责解释。各分子公司、项目部执行本制度的责任部门是综合部。第二十条本制度经报公司总经理办公会批准后,自发布之日起生效。(注:有四个附件附后) 附件一: 工程劳务分包协议(供应链管理部有统一的合同范本) 附件二: 劳务承包协议书甲方: 乙方:姓