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对标赶超心得体会.docx

上传人:仅仅三声 2021/8/11 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:对标赶超心得体会
对标赶超心得体会对标管理活动开展的是否深入扎实,能否取得良好令人满意的效果,关键在于吸收消化。标杆的经验是丰富的,是生动的、是鲜活的,是可供人们借鉴和学****的。那么,我们在活动中,如何搞好消化吸收。就像一个人的胃一样,再好的食品,消化吸收不了,对人依然没有起到什么有益的营养。所谓吸收,就是指学****标杆的长处;所谓消化,就是指把标杆的基本经验转化为自己的精神食粮。我认为当前开展的对标管理活动,必须把工作的重点放在消化吸收上。在吸收消化中应注意“三个反对,三个提倡”。
反对生搬硬套,提倡扬长避短。生搬硬套,是形而上学的一种表现。过去我们党在革命和建设过程中吃了不少生搬硬套的苦处。今天在对标管理中旗帜鲜明地反对生搬硬套的学****方法是有着一定的现实意义和指导作用。这就要求企业管理者在对标时,发扬无产阶级关于“扬弃”哲学观点,对照自己,发扬标杆的长处,摈弃自己的不足,使对标活动按照事物发展的规律办事。
反对亦步亦趋,提倡创新赶超。凡是在对标中亦步亦趋,照猫画虎,只能说明对标在做样子,走过场,没有下真功夫。这种做法至少反映了应当彻底扫除的三种精神境界。一是懒汉思想作祟,怕麻烦,不求进取;二是不懂得对标管理的意义和作用,完全是一种不负责任应付差事的错误做法。三是学****方法不对头,没有找到正确的学****途径。既然要反对亦步亦趋,那就必须大力提倡创新赶超,在创新中学****在创新中赶超,让对标管理富有新的活力。
反对刻意攀比,提倡学以致用。一些人往往在对标中,不是持虚心求学的态度,而是刻意攀比,有的竟然对别人横挑鼻子竖挑眼,不看主流,不看大局,甚至于一叶障目。对于这种态度和做法,我们一定要去严肃的批评,帮助他们回到正确的思想路线上来。真正树立起谦虚谨慎的学风,认认真真地学****别人的长处,以弥补自己的不足。因此,提倡学以致用势在必行,大势所趋,只有扎扎实实地把对标管理活动开展下去,方能取得实实在在的学****效果。为强化工作指导,我们的督导组应定期对行业和重点企业开展活动情况进行督导、推进。不同行业、不同企业间千差万别,对标行动不应该、也不可能是一种模式。企业应根据自身的具体情况,因行、因企制宜,深入查找差距,科学地选定标杆,制定出切实可行的对标方案,保证对标行动落在实处,取得实实在在的效果。