【新员工管理制度】新员工管理办法.doc

文档介绍：【新员工管理制度】新员工管理办法

新员工管理制度 为了新进员工的业务水平提高，为了公司销售力量的培养，公司特制订以下新员工管理制度，由各营业厅店长负责监督执行。
1、新员工入司三天试用期，试用期间无工资，如通过试用，这三天可计入考勤天数。
2、新员工月15号以前入司则当月为免考核月，次月1号出免考核期，当月15号以后入司则从入司之日起至次月31号为免考核月，所有新员工免考核月基本工资按天计算。
3、新进员工免考核月享受新员工福利，当月除按天计算的基本工资以外，不设置考核分数，所有销售业绩按照100分完成后提成方案直接体现在当月工资中，次月开始参与营业员100分制考核。
4、新员工入司培训由店长负责，可安排老员工一带一专人负责制，制订专门的培训和考试计划，当月末必须掌握电信公司以及我公司所有套餐内容，必须掌握10台以上主推机型的性能参数和同类机的比较推介方案。月底考试分钟低于90分则转为试用员工，试用期延长为15天，15天后考试低于90分予以清退。
5、新员工免考核月出账不参与店长平均值提取，次月开始计入店长平均值考核提取。
6、新员工也享受公司现有员工福利措施，也需承担老员工一样的保密协议等义务。 **商贸有限公司 2014年8月1日 本文来自/