文档介绍：信用社主任述职报告信用社主任述职报告
XX信用社主任述职报告信用社主任述 职报告
XX信用社主任述职报告（一） 述职报告是指各级各
类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属 群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成 绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报 告。职工代表的述职报告是代表职工向上级领导和群众做的 一项尤为重要的报告，这代表着整个职工的工作成绩和经验。
给大家提供述职报告范文，希望能够帮助到大家。随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农 村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。
信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社 当家人的素质、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大 具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉 的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用 社不具备一定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自 身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的能力，会使增 资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用 社调整信贷结构，更好的为 三农 服务，也不利于信用社加强经营管理。因此，信用社主任必须牢固树立 效益兴社 的意识，处处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方 面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。二、 信用社主任要确立两个观念
作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势， 熟悉新的业务，牢固树立市场意识，时间意识，绩效意识， 风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围， 走综合化多功能的路子，为企业和农户提供高效优质的服务。
其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的 焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服 务意识，牢固树立 客户第一，服务第一，信誉第一 的观念；二要健全服务体系，如电话银行、 ATM机，建立多功能的代办站；三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖 范围内的储蓄通存通兑业务等 ；四要完善服务设施；五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透明 ；六要美化服务
环境，作到门面宽敞，装潢高雅。
三、 作为一名信用社主任要具备三种能力
首先，要具有较好的心理品质，有强烈的事业心、责任 心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度 负责，认真抓好本社的经营和管理工作 ；要具有敏捷的思维和应变能力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排 除干扰，保证信用社各项业务的顺利开展 ；要具有管理者的气质，善于观察分析问题，善于积聚别人的智慧，善于冷静 的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。其次，要具有较高的政治业务素质，熟悉国家的经济， 金融政策及金融法律法规。
信用社主任既要增强知法， 守法， 依法合规经营的自觉性，乂要依法维护信用社自身的合法权 益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识，各项操作规程， 具有较好的业务专长和组织领导能力，做到懂会计能查帐， 懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综 合。再次，要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提 高经营管理水平，及时掌握信息，分析行情，按照市场经济 的客观规律把握信贷的投向，决定资金的运用途径。在内部 管理上，要按照