1 / 3
文档名称:

员工聘用管理制度.doc

格式:doc   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

员工聘用管理制度.doc

上传人:fy5186fy 2016/6/23 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

员工聘用管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:员工聘用管理制度 目的:为规范公司员工招聘入职的管理流程、为公司选拔优秀人才。 范围:适用于本公司所有员工的招聘与入职事项的办理。 职责: 人力资源行政部负责本规定的编写与培训及员工入职手续的办理。 各部门经理负责属下员工招聘的申请,并签署初步意见,人力资源行政审核, 总经理负责员工招聘与入职的批准。 招聘原则: 本公司员工的招聘工作由人力资源行政人事部总负责,人力资源行政部负责招聘的策划与执行;新员工的招聘、入职,坚持“德才歉备,优中选优,择优录用”的原则。 招聘流程: 本公司员工的招聘,均需由用人部门主管根据本部门的工作负荷,与岗位设置需求,填写《人员增补单》,经人力资源行政部审核后,报总经理批准后方可进行招聘。 人力资源行政部在接到经批准的《人员增补单》后,立即向外发布招聘信息,可以通过现场招聘、报刊、网络等多种途径进行;发布信息后,人力资源行政部负责相关信息并汇总呈报表。 信息收集完毕,呈总经理审核后,由人力资源行政部安排面试时间。 所有应聘人员由人力资源行政部初试,部门经理复试;面试应查验求职者的身份证、学历证书、流动人口证、健康证明等证件,对面试者进行入职前考核,成绩优良者,人力资源行政部签署意见并推荐给用人部门; 对有传染病。无身份证或假身份证、假学历证、年龄未满 18岁等情况, 一律不予录用。 凡有下列情况之一者由不予录用: 曾被追究刑事责任者; 未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者; 曾被本公司辞退或开除者均不得再次录用; 公司另行规定不得录用者。 曾任职于本公司者,须征得总经理同意后,方得录用。 用人部门负责对人力资源行政部推荐的求职者进行复试与技能考核,主管以下由部门经理复核,主管及以上人员由总经理复核,对考核适合本部门岗位素质要求,予以签署录用建议意见。 人力资源行政部对经各部门考核同意试用的应聘人员资料,送总经理签批,总经理需要面谈复核的,人力资源行政部安排时间复试。对重要岗位人员, 人力资源行政部要进行背景材料调查并向总经理汇报调查结果。 新员工入职手续:新员工必须经总经理批准薪酬后方可通知求职者前来入职,本公司新员工入职必须填写公司的《员工入职登记表》提交个人身份证、学历证、个人简历、流动人员证、健康证明复印件,公司所需其它必要证明文件及资料、本人彩色照片二张。由人力资源行政部建立员工个人档案,发放厂证, 安排食宿。在员工入职时,根据人数多寡,确定合理的时间间隔安排公司管理制度与安全培训,并记录在《员工培训记录表》上;培训后进行上岗前考核。 入职工作安排:新员工办理入职手续后,由人力资源行政部送至用人部门并负责介绍给用人部门负责人,用人部门负责安排具体工作。 试用:本公司员工入职后必须经过 1—3个月的试用期,公司将与员工签订试用期合同;试用期内表面突出者,可由部门提出申请,经考核合格,总经理核准,提前结束试用期。试用期内员工离职应即时办理移交手续。( 参见《人员异动管理办法》) 转正 试用期满转正需填具《员工转正申请单》、《员工转正自评表》、《部门主管考评表》。 主管以上人员