文档介绍：年宣传工作总结
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20xx年，某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下，紧紧围绕地震生产这一中心，深入基层，搞好调查研究，唱响主旋律，打好主动仗，取得了较好的成绩，为我处全年创产值 亿元,在全局率先实现“三个1/3”的发展战略目标，成为专业化公司的一面旗帜，提供了有力的思想保证和精神动力，营造了良好的～氛围。20xx年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿×篇，见报×篇。其中向《中原石油报》投稿×篇，见报×篇，与2002年通讯员见报稿件相比增加×篇，全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务指标；向濮阳中原电视台新闻部投稿×篇，被采用×篇，联合制作了5期电视专题片，超额完成局宣传部下达的 ×篇宣传任务指标；向《工作信息》、《“四基”动态》等局级信息刊物投稿×篇，被采用×篇；向《铁血之旅》、《中原石油经济》杂志投稿×篇，采用×篇；向油田外部新闻媒体投稿×篇，见报×篇。 一、深入学****贯彻十六大精神，广泛开展形势任务教育，进一步解放思想，转变观念，增强“走出去”谋发展的信心 学****好、宣传好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学****贯彻十六大精神融入地震生产中，在今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作：一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整，内部工作量不足的矛盾，认真学****了20xx年工作会议精神，局两级领导干部会议精神，集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣传教育材料6期300份下发各单位帮助学****油田工作会议精神。各单位也分别采取读报纸、开座谈会、学****宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如：今年的形势是什么？主要生产经营任务是怎样安排的？能不能完成，干到年底会是一个什么样的结局？完成任务的立足点是什么？等焦点问题，我们分成三部分，从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线，与职工进行交心座谈，围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标，给职工交实底，鼓斗志、增信心，在全处形成浓厚的发展氛围。二是把形势任务教育同生产经营结合起来，引导职工树立艰苦创业精神，降本增效意识，加强企业管理，推进管理水平进一步提高。年初，×处提出了年收入亿元，上交利润万元的经营目标，面对机遇与挑战，我们把如何大打勘探进攻仗，实现资源新扩充，实现我处可持续性发展作为形势任务宣传的重点。并结合集团公司、油田会议精神，进一步加大了“走出去”寻找海外资源的力度，今年新开辟了×勘探市场，×勘探市场，并积极的姿态，准备参与海外油气资源的勘探。为保证全年的生产目标，我们结合当前形势，扎实开展了以“调整结构、深化改革”为主题的形势任务教育活动，牢固树立居安思危意识，继续组织“四个怎么办”大讨论，即：国际油价下调，我们怎么办？局内勘探工作量减少，我们怎么办？西部市场竞争加剧，我们怎么办？要完成年初的生活经营任务，做到利润增，成本降，我们怎么办？进一步增强职工与市场经济相适应的思想观念，引导职工树立服务意识、市场意识、QHSE意识、创新意识，增强员工的成本节约意识、质量意识、竞争意识和开拓创新精神，居安思危，使职工明白有市场才有