文档介绍：XXXXXX采暖设施
施
工
组
织
设
计
XXXXXM团有限公司
2011年07月18日
目 录
、编制依据及说明 1
、工程概况 1
、施工组织管理 2
4、施工准备及管材、管件检验工作
5、 主要施工方法 9
6、 劳动力 计划 1 5
7、 主要施工机械计划 1 6
8、 确保工程质量的技术组织措施 1 6
9、 确保安全施工的技术组织措施 2 0
1 0、确保工期的技术措施 2 2
1 1、确保文明施工的技术措施 2 3
1 2、施工总进度表或工期网络图 27
1 3、施工总平面布置图 2 7
1、编制依据及说明
(1 ) XXXXXX采暖设施安装工程设计图纸；
《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)
《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)
《工业金属管道设计规范》(GB50316-2000)
(5)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97) (6)《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》(GB50236-98) (7 )《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
(GB50242-2002)
(8)公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》《程序文件》、
《作业指导书》等有关文件资料。
本施工组织设计根据XXXXXX采暖设施安装工程设计图纸，根据该 工程特点，在施工过程中遇到的特殊环节，制定切实可行的作业指导 文件，以确保施工质量和按期交工。
2、工程概况
xxxxxx采暖设施安装工程，静态总投资为25. 03万元。
2. 2施工应具备的条件
施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
到货的管材满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消
耗材料等配备齐全。
3、施工组织管理
根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因 事设职选人的原则，公司专门成立《枣庄市中区热力管网改造工程施
工工程项目经理部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。 管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织 管理机构如图所示。
(项目副经理)
贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的 各项管理制度；
执行项目承包合同中所负责的各项条款；
根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总
目标，并进行目标分解；
抓好组织设计、人员选西己、制定各种规章制度、明确有关人 员的职责并建立项目的沟通机制；
履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；
参加工程项目的施工设计，包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；
协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确 定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”和
“施工组织设计”；
参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；
负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执 行；
负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；
负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量 的监督和检查；
负责组织重要材料品质检验和试验工作；
主持有关工程技术质量问题的会议；
负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的 落实工作；
(9)负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。
3. 2. 3技术员职责
认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质 量管理体系文件的要求，对工程技术负责；
熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》、《质 量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作， 并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；
监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组 织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织 好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；
严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量， 施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；
施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措 施，降低工程成本；
负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济 签证；
加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；
工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。
3.
负责本单位所有项目的工程质量检验工作；
监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，
不合格的不准使用；