文档介绍：城投2021年工作总结[甄选]
城投公司是城市建设投资公司的简称，是全国各大城市政府投资融资平台，起源于1991年，承担相应的政府职能，是特殊市场经营体。下面是 整理的城投工作总结范文，欢迎参考。
城投工作总结(1)
一、公司基本情况
(一)公司概况。
为适应撤县设区建设XX新城区的需要，XX区政府于2021年4月成立了国有独资的衢州市XX区城市建设投资有限公司。2021年6月，成立了XX区城区建设指挥部，201X年2月区城投公司并入城区建设指挥部，201X年6月，区委区政府研究决定撤销XX区城区建设指挥部，保留区城投公司，201X年6月区政府根据工作需要，又将区土地储备中心与区城投公司合署办公，201X年9月成立XX区城市招商局，与区城投公司、土地储备中心合署办公。公司按照"深化商贸兴区、提升城市能级、繁荣城乡经济"的奋斗目标，找准城市经营的工作思路、发展定位，以谋划好一批城市项目、实施好一批城市项目为重点，创新城市土地经营理念，推动城区快速发展。
(二)公司人员情况。
公司现有人员12人，其中公务员人1人，事业编制人员7人，编外人员4人;现有党组成员1人，班子成员3人。详见如下:
1、城投公司:区政府直属正科级全额拨款全民事业单位，核定全额拨款全民事业编制9名，其中:董事长兼总经理1名，副总经理1名。201X年收回编制3名，保留6名全额拨款事业编制，人员只出不进。目前人员情况:董事长兼总经理1人(公务员身份)，副总经理空缺;事业编制4人。
2、土地储备中心:区政府直属副科级全额拨款全民事业单位，核定全额拨款事业编制6名，设主任1名，副主任2名。目前人员情况:主任1人(编制在区城投公司)，副主任空缺;事业编制3人，缺编3人。
3、城市招商局:全额拨款全民事业单位，机构类别为公益一类，规格副科级，核定全额拨款全民事业编制3名，其中局长1名。目前人员情况:局长1人(编制在区城投公司)，事业编制1人，缺编2人。
二、201X年主要工作情况
201X年，区城投公司在区委区政府的正确领导下，深入学****十八大及十八届五中全会精神，围绕建设"两美"XX和加快推进"四个一"建设，秉承以"城市建设为基础、经营土地为支撑、城市招商为抓手"的发展理念，积极开展土地收储和经营、城市项目谋划和招商、重点项目推进和服务、已出让土地处置等中心工作，取得了一定成效，现将全年工作总结如下:
(一)土地营运、土地处置推进稳中有序。
一是全力推进土地出让工作，完成土地出让9宗，，获得土地出让金31659万元，分别为大桥路3号地块、A-2-01号地块、A-2-02号地块、30-1号地块、30-2号地块、30-3号地块和18-3-2号地块、通江路1号地块和201X-3号地块。
二是根据今年收储计划，积极开展土地收回工作，收回土地11宗，，其中已出让土地收回9宗，;征收农用地(110KV上改下项目)89亩;征收村集体留用地150亩。并积极配合城中村改造进度，对新增征用土地进行即征即储。
三是开展土地处置的摸底调查工作，截止201X年底，城区共有已出让待处置土地58处，合计约为910亩，，。
(二)争取项目开发指标迎难而上。
市政府土地利用开发指标，通过规划土地联席会议的形式决定，原则上每季度召开一次。我们通过各种途径汇报情况，上报材料，争取开发项目，上半年取得了重大突破，大桥路3号和徐勇军(信安中路1-1)等两个地块成功出让，竞拍成交价格分别为3791万元和320万元。并在下半年通过积极争取，市规划土地联席会议已经同意XX城区A-2-01号地块、黄勇地块、通江路1号地块、樟潭街道201X-3号地块(村集体留用地)等4宗地块的出让。
(三)"三改一拆"成效显著。
在年初已摸清区内旧厂区基本情况，及时开展相关前期准备工作的基础上，对不符合产业政策、安全生产、环保要求的工业用地，用地效率低下甚至抛荒闲置的企业用地，通过旧厂区改造，推进"腾笼换鸟"、"转型升级"。一是根据区"三改一拆"办下达我单位20万平方米的任务，制定201X年度"三改一拆"计划，把责任分包到相关科室和分管领导。二是经分解落实到10个项