文档介绍：ERP 沙盘模拟实****报告 ERP 沙盘模拟实****报告一、实****时间 201N 年2月 16日 201N 年3月6日二、实****小组成员刘战胜、周雅倩、王志锋、丁红岩、洪杰、刘爽、申乐乐、李泽华、陈海龙、张永建、王佩、秦珂三、实****目的通过本次实****使学生了解企业管理决策的基本思想及流程, 并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等, 全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力, 从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识, ERP 沙盘模拟实****报告。四、企业模拟经营决策的在公司发展中的必要性在激烈的市场竞争中, 无论是什么性质的企业, 只有制定了正确的发展目标和市场规划, 才有可能在市场上站稳脚跟,企业经营决策渗透在企业的方方面面, 对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管理的核心问题, 决策活动是管理活动的主要组成部分, 现代企业所面临的经营环境日趋复杂, 企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响, 企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展, 经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素, 把握对企业有利的契机, 克服企业发展所面临的威胁, 制定出正确的经营决策, 实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡,实****报告《 ERP 沙盘模拟实****报告》。 erp 沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起, 融合角色扮演、案例分析和专家诊断, 使企业学员在参与中学****在游戏般的操作中感受到完整的决策体验, 进而使学员深刻地体会到决策在企业经营成败中的关键作用, 以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。在激烈的市场竞争和内外环境的压力下, 企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益, 提高企业的应变能力和竞争能力, 就必须做出正确的市场决策, 因此也可以说企业经营决策是企业存在和发展的前提和根本。五、企业模拟经营决策的总体思路 1 、以最少的广告费的投入获得最多的市场订单 2 、我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么 3 、进行新市场的开拓,通过了解对市场需求和价格的分析,具体搞清楚开拓什么样的市场 4 、生产线的在调整、买卖以及维护的过程中应该注意的问题有哪些5 、加强与各个公司之间的