文档介绍：企业财务下半年工作计划
拥有一份工作计划, 可以让您的工作有更高的效率, 可以让您的工作进程更加顺利, 早早达到您想要的预期效果. 小编为大家整理了一些关于企业财务的工作计划, 希望你们喜欢呀.
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全球经济在经历了金融危机的洗礼之后, 全年经济开始缓慢回升, 我们房地产公司抓住这一难得机遇, 加强公司各项工作措施, 在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩, 为了使公司在年的房地产市场中取得更好的成绩, 我们已做好准备措施, 将财务的收入和支出成正比. 以下年公司财务工作计划
一、指导思想
在年的工作中, 我们将对员工加强管理, 研究创新, 扩大营业额, 控制成本, 创造利润;加强业务学****坚持员工技能培训, 采取多样化形式, 把学****业务与交流技能相结合, 开拓视野, 丰富知识, 全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效, 运作协调, 行为规范的管理机制, 开拓新业务, 再上新水平, 努力开创各项工作的新局面.
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元
, 其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元, 每月均增加万元.
2、客户流失率为总客户的%, 其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%.
3、全年完成业务总收入万元, 占应收款%.
4、实现净利润万元.
5、委托银行扣款成功率达%.
三、工作措施
, 开拓市场, 争当业绩顶尖人. 面向市场, 扩展团队队伍, 广泛招纳能人之志为我所用. 让安居的业务铺遍全国, 独占熬头.
, 实行规范管理, 全面提高工作质量. 搞好各类客户分类细划, 摸底排查工作. 对客户进行分类细化管理, 是行之有效的工作方法. 3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施, 对所属客户进行分类, 确定清收方案, 落实任务层层分解, 明确目标及责任人, 以确保全年既定目标任务的全面完成.
, 继续做好呆帐回收及核销工作.
, 构建新型的客户管理模式. 一是要实行客户分类管理, 提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理, 尤其要做好重点客户的后续服务工作.
, , 务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫, 花大力气, 力争使中间业务在较短时间内有较快发展, 走在同业前面, 占领市场. 加强中间业务的组织领导和推动工作.
, 杜绝漏收和少收. 并进一步规范标准, 坚决执行公司规定的中间业务收费标准. 杜绝漏收和少收, 除特殊情况, 经领导批准同意, 任何人无权免收和少收, 坚决做到足额收费, 只有积极拓展收费渠道并做到足额收费, 才能完成全年各项业务收入的艰巨任务.
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(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育, 树立职工爱岗敬业, 敢为人先的创新精神. 二是增强职工爱岗如家, 行兴我荣, 行衰我耻的观念. 三是遵纪守法教育, 以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识.
(2)职工业务教育方面：一是继续学****新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵
, 不断提高办理业务的质量和效率, 通过业务技术竞赛等形式, 激活员工工作热情, 提高工作效率. 三是学****市场营、销学, 填补员工市场营销知识空白. 通过请进来与走出去的方法, 提高员工营销的技巧, 为培养一批营销骨干打好基础.
为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作, 我们计划重点抓好以下几个方面的工作
(一)根据上级公司下达的预算指导意见, 进一步搞好预算管理工作. 预算管理作为财务管理中的重要一环, 与全面做好财务工作息息相关. 在明年的工作当中, 要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理, 认真做好预算的分析、分解与落实工作, 使全面预算管理真正成为全员预算管理, 让预算真正发挥其应有的作用.
(二)结合iso9000质量认证, 当好领导的参谋, 确保完成上级局(公司)下达的各项指标. 今年, 公司已走上了良性发展的快车道, 卷烟销售与烟叶经营质量不断提高, 企业资产得到进一步净化与整合. 结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系, 本着“严、深、细、实”的原则, 全面强化两烟责任制的制定与落实, 在千辛万苦抓增收的基础上, 千方百计研究节支, 力争