文档介绍：BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施
1、BＩＭ简介及本工程应用范围
本工程BIM系统应用目标:施工管理运用ＢＩM系统达到100％。
具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向４D、５D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。
具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
２、BIM组织管理机构ﻩ
为更好的在本项目实施 “BIＭ”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的ＢＩM管理团队,由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIＭ的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIＭ咨询顾问团队协助操作,以确保BＩＭ的良好运行。
BIＭ管理任务表
团队角色
适合人选
责任
项目总监
公司副总
监督、检查项目执行进展
项目副总监
公司总工
负责辅助项目总监对项目监督和组织落实,实施方案审核,相关工作总牵头
项目总负责
项目经理
负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。 负责项目部内部的培训组织、考核、评审。
项目负责
项目总工
负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导;
土建专业 负责人 （技术/经济
土建技术负责/土建预算员
负责提供并确认土建预算ＢIＭ模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土
) 需各1名
建工程资料等全部资料内容;负责审核、确认鲁班两套BIＭ模型及数据。配合BＩM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责土建专业各相关工作协调、配合。
钢筋专业 负责人 (技术/经济) 需各1名
钢筋技术负责/钢筋翻样员
负责提供并确认钢筋BＩＭ模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责钢筋专业各相关工作协调、配合。
安装专业 负责人 (技术／经济)
需各1名
安装技术负责/安装预算员
负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料;负责审核、确认鲁班ＢＩＭ模型
现场ＢＩM技术员
现场核算员或相关协调人员
负责现场与实施方BIＭ小组进行工作对接；负责协助实施方进行BIＭ模型维护;负责确认实际施工进度并协助维护ＢIM模型时间维;配合实施方对现场人员应用培训和指导;协助收集现场应用情况以及反馈问题等。
3、ＢIM实施计划
序号
内容