第四季机电例会汇报材料最终修改PPT学习教案.pptx

文档介绍：会计学
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第四季机电例会汇报材料最终修改
目录 Contents
2013年机电重点工作
2013年机电工作思路
冬季本安验收存在的问题及整改情况
近期检修工作安排
打造机电设备亮点工程
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2013年机电重点
工作及措施
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2013年机电重点工作及措施
一、加强设备检修和设备事故工作管理
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制定设备应急预案
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健全设备管理制度、完善设备检修工作流程
依据机电信息化系统和在线状态监测系统进行设备点检，并制定合理的检修计划
定期对设备事故进行学****分析和总结健全设备事故台账，完善设备履历表，建立设备事故档案
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2013年机电重点工作及措施
二、全面推广大型机组在线状态分析系统
加强对技术人员设备状态分析知识的培训
定期对监测数据进行分析，并出具分析报告
根据故障诊断分析报告，合理制定设备检修计划
建立大型机组“五位一体特护体系”，定期召开特护小组活动
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建立完整的大型机组在线监测管理体系
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2013年机电重点工作及措施
三、提高和完善西来峰公司生产设备自动化控制水平
增加监控探头，实施全线监控
完善生产装置设备联锁保护系统
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安装皮带综合保护装置
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2013年机电重点工作及措施
四、加强专项资金和大修计划管理
严格执行能源公司关于专项资金和大修计划的管理制度和相关规定， 逐项落实2013年专项资金和大修计划
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严格执行设备到货验收管理流程
严把设备质量和工程质量关
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对2012年专项资金使用情况进总结分析
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2013年机电重点工作及措施
五、加强外委维修管理
做好外委维修厂家的评价工作，重点选择3-5家评价高的厂家
严格执行相关验收工作，严把设备维修质量
建立外委维修设备技术要求和标准
对维修后的设备进行维修效果评价
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对2012年外委维修情况进行总结和分析
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2013年机电重点工作及措施
六、加强员工的培训管理，提高技能水平
在维修人员中实施师带徒活动，尽快提高技能水平
做好年度电钳焊和岗位操作技术比武活动
建立专业技术人员和维修人员的技能评价体系
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利用班前班后会和专题学****会的形式开展操作技能和设备相关培训
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2013年机电重点工作及措施
七、以机电信息化管理系统为平台，推行维修工工单制，实行设备绩效管理
建立维修工单相关制度、考核办法和工作流程
建立维修质量评价体系，职能部门做好监督工作
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建立完善机电信息化系统
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充分利用机电信息化系统平台，对维修工单进行统筹管理
建立维修工维修档案和维修工时定额，按照工单工时核算维修工工资，试行西来峰公司内部维修市场化管理体系
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