文档介绍:2012年娃哈哈全国高校市场营销大赛
营销策划案
题目: 《娃哈哈冰糖雪梨策戈U案》
参赛队员姓名:正凯 红玲 袁丹 参赛院校:航空职业技术学院
指导教师: 万珊 郝建萍 联系式: **********
企业名称: 娃哈哈集团有限公司 联系人姓名: 杰
联系式: ********** 完成时间:2012-9-15
摘要
娃哈哈丁 2012年03月推出冰糖雪梨,产品将现代工艺与传统工艺相结合冰糖 加雪梨,使其具有以下特点;味甘、性平,和胃润肺;蜂蜜:蜂蜜中含多种酶和矿物 味;雪梨:味甘多汁,果肉嫩白如雪,但是在此之前有康师傅和统一,基本占领冰糖 雪梨市场,三家通过不同的式宣传促销扩大市场。
娃哈哈冰糖糖雪梨在阎良消费市场中存在多问题, 在《娃哈哈冰糖雪梨调研报告》 中我们发现消费者普遍认为价格较高, 太甜,知名度不高,也有消费者认为娃哈哈冰 糖雪梨应该注意质量,包装,促销式。
在策划中立足丁企业长远发展之计,针对娃哈哈冰糖雪梨阎良销售状况,运用
4p营销组合策略及结合阎良地区的消费特征,对整个冰糖雪梨市场运行情况,我们 准备实施“三步走策略”。第一步:制定营销计划,针对娃哈哈冰糖雪梨存在问题制 定对策(2012年7月16日);第二步:销售阶段,通过调研报告中的建议进行销售 进行促销活动(2012年7月17日一10月);第三步:检测改进阶段;通过销售发现 问题制定销售对策(2012年10月一11月),不断改进加大销售,通过发现问题,解 决问题。
市场经济环境下变化多端,本策划案通过四个部分撰写,第一部分:查漏补缺; 第二部分:量体裁衣;第三部分:防患未然;第四部分:满载而归,以此提升企业知 名度和提高自己的能力。
关键字: 娃哈哈冰糖雪梨 三步走策略
第一部分:查漏补缺
娃哈哈作为一个拥有25年创业史的老牌企业,特别是在创始人宗庆后先生的带 领下经历了多坎坷,“娃哈哈”用它的聪明睿智,战胜一个有一个困难,书写了一个 有一个传奇,企业规模从小到大,实力从弱到强;市场从 坦,这一切都是“娃哈哈人”共同努力的结果,因为他们心中有一个坚定的信念“产 业报国”,他们一直坚信这个信念,多年的艰辛努力证明他们是对的,功夫不负有心 人,他们成功了。如今面对洋品牌(可口可乐,白事可乐)他们提出更大更远的目标 任重道远,娃哈哈必须在打造民族企业同时挑战洋品牌, 走向世界打造中国名族工业 舰队,认真分析自身不足,查漏补缺,迎头赶上,以国市场为基点走向世界,打造“中 国智造”,引领世界风采。
一、弓I 言
(一)策划背景
前的冰糖雪梨市场基本形成三足鼎立的格局。 统一丁 2011年03月推出冰糖雪梨, 康师傅相继丁 2011年06月推出,娃哈哈丁 2012年03月也推出冰糖雪梨,娃哈哈 作为两家后者居上的新品,但是对丁现在康师傅市场份额较大,娃哈哈必须制定对策 抢占市场,使市场不断扩大。
冰糖雪梨市场现在拼的正火,企业都通过不同的促销式进行加大销售。 也有多专 家学者在关注此市场如祖轲发表的《 从“冰糖雪梨”大战看康师傅是如超越统一》
他分析到目前康师傅稍占上风; 志勇发表了《冰糖雪梨能火吗》 的文章,他认为
冰糖雪梨市场是一个“火”的市场 。所以企业有必要了解冰糖雪梨市场,制定营销 策划案。
策划目的
娃哈哈冰糖雪梨针对现代消费需求结合传统工艺研制而成 。如满足消费需求,
适应消费需求主要目的有以下几点:
1、企业目的
企业应承担社会责任;
提高企业知名度,树立企业形象;
扩大市场份额;
解决企业产品销售瓶颈。
2消费目的
了解消费需求,满足消费需求;
为消费者提供便利。
策划的意义
目前娃哈哈冰糖雪梨销售中问题诸多, 针对问题,解决问题突破瓶颈,对丁娃哈 哈冰糖雪梨更快的走向消费市场意义深远。
有利丁企业竞争;
有利丁企业不断改进;
有利丁制定相关的营销对策。
二、娃哈哈冰糖雪梨销售存在问题与建议
在娃哈哈冰糖雪梨销售中发现存在多问题,这些问题的存在导致了娃哈哈在阎良 的市场份额缩水,最终让康师傅赢得市场,要扩大市场那么娃哈哈必须制定对策抢夺 市场,这样才不至丁在市场上失利。
娃哈哈冰糖雪梨销售存在问题
冰糖雪梨知名度不高;
产品包装不新颖,瓶口太大;
口味偏甜,掩盖了梨的活香味。
企业的促销式太单一,宣传力度小。
销售建议
利用电视、互联网、车体广告等加大宣传;
保证质量,价格不变,引导消费;
利用已有的产品宣传新产品;
降低批发价迅速进入商店和中型超市。
《娃哈哈冰糖雪梨策划案》 将围绕以上问题和建议展开,通过不断的改进,实施 检查发现问题扩大市场份额。本策划注重丁娃哈哈冰糖雪梨销售和企业自身长远发展 的