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2016年保安队长年终工作总结
XX年保安队长年终工作总结
XX年保安队长年终工作总结 1
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队 在**国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多 多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后 的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结 如下：
我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建 的团队，而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里 工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩 负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保 证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓： 一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上， 我们从江西警官学校招聘了 21名学生队员；同时，我们还注
意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们 团队的人数从当初的 7个人，增加到现在的 39人，是刚开 始时的5倍之多。
在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。 在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。
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凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质 的训练。同时我们还专门邀请 **市消防大队的专家，来为队 员讲授消防方面的知识和技能， 使队员都能尽快掌握各项基
本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周 2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质 不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强
执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠 科学适用的制度作保证， 不以规矩，不成方圆。团队组建后， 我们对值班、交接班、学****训练等方面都出台了一整套严 格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范 大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必 须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进， 充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同 的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的 是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需 要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年 人可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始 终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情
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况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训， 与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多 种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹， 组织全体队员在学****的基础上，展开人的价值在哪里 ？、怎
样做一名政治合格、业务过硬的保安队员 ？、我认为一位合
格的保安班长应是……的大讨论，每个队员都能在学****讨 论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队 员都能把学****体会落实到具体的行动上。 对工作中出现的问
题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时