文档介绍：百日安全活动总结2012
XXXX工程有限公司XX项目部
“百日安全生产活动”总结
2012年1月XXX市城乡建设局开展建筑施工“百日安全生产活动”，此次
活动的主题是：“突出重点、落实责任、防范事故、确保平安”。接XX市城乡建设局相关文件后，公司领导高度重视，结合XXXX项目实际情况，成立了以公司总经理、质安部经理为领头人，项目经理、项目安全工程师、安全员及各个分项工长为组要成员的安全工作领导小组。在整个工程开展“百日安全生产活动”，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。根据工程的实际情况，现将XXX一期5#楼工程项目部关于开展“百日安全生产活动”的具体情况总结如下：一、
突出重点，做好重大危险点源监控工作。根据本项目特点，安全工作领
导小组对此进行多次安全专题会议，对重大危险点源监控方式和责任落实做了细致部署。按照会议要求把监控重点放在六个主要区域，即深基坑、脚手架、配电房、塔吊、施工电梯、临边防护。在管理过程中，有针对性的建立危险电源控制台账，安全工作领导小组每月组织一次大型检查；项目安全工程师、项目经理每周组织专项检查；分管工长、专职安全每日进行监控，做到抓一级，保一级，逐级对逐级负责的监控方式。除此之外，公司领导对“两节”“两会”期间，民工工资发放情况作了细致安排，要求公司财务部统一管理，行政部实施监督，每个项目独立执行，农民工工资支付专用账户直接划拨到每个农民工的个人工资银行卡上并将“农民工工资支付公示表”在施工现场按统一格式公示。并按管理办法严格要求实行实名刷卡进场管理，并对农民工和管理人员开展实名培训；二、
落实责任，认真制定安全生产计划，施行安全管理目标。时至旧历年末，
新历年初，公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了2012年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负责。公司每月组织各个项目经理召开安全生产工作汇报会议，结合各个项目每月检查情况有针对性的调整安全管理实施方案，加强薄弱环节的监控和检查。三、
提高安全意识，加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力。2月
初项目部组织开展“纠违章，查隐患“的安全活动，3月中旬项目部组织各个施工队管理人员集中学****公司安全制度，并列举安全事故案例教训从管理角度分析总结管理漏洞和存在缺陷，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。2012年1月初至3月底，项目开展专项安全活动10次，技术交底工作23次，安全教育培训300人次。切实做到安全生产、安全活动、安全教育常态化管理。四、
开展安全质量标准化活动，争创安全文明工地。公司领导结合项目实际
情况，为增强企业安全文明施工意识、提高项目部管理团队安全工作管理水平，做出“市标化工地”、“省标化工地”双创建的指示。项目部接公司领导指示后，在创建初期倍感压力，但同时也大大提高了项目管理人员争先、创优的积极性。在项目经理、安全工程师的组织，全体管理人员的参与下，对已有制度、监管、检查工作做了更近一步的细化，通过组织参观已通过标准化工地验收的工地，广泛交流，学****经验，重抓标准化建设、人性化管理。在XXX市安全监督站、公司、