1 / 3
文档名称:

三星的品牌攻坚战略.doc

格式:doc   大小:14KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

三星的品牌攻坚战略.doc

上传人:琥珀 2021/8/15 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

三星的品牌攻坚战略.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:从地摊货跻身世界一流产品(product)行列
  10月23日,国际奥委会(IOC)宣布,三星电子正式签约赞助2006年第二十届都灵冬季奥运会和2008年第二十九届北京奥运会,从而再次延续其全球奥林匹克赞助商的身份。此番三星电子是以无线通讯设备的全球官方合作伙伴的身份参与到第六期全球赞助商计划(TOP计划)的。
  据说国际奥委会在遴选企业赞助商时非常挑剔,因为TOP计划(TheOlympicPlan,全球赞助商计划)是一个只授予那些国际型企业的顶级赞助商计划:除了企业及其产品(product)具有居于世界领先地位的高尚品质和良好形象,拥有充足的全球性资源的跨国公司外,还要求企业能协助推行国际奥委会的营销计划。同时规定在同一行业中只能挑选一家企业。据悉,每期只有10家~12家国际一流企业可以作为世界范围的奥运会赞助商。所以,三星再度赞助TOP计划,使其有机会在未来的日子里,凭其顶级赞助商的头衔,再次与可口可乐、柯达这样的世界顶级品牌一起同台表演。这使三星显然跻身于世界一流品牌的行列中。
  很难想像,在1970年的时候,三星还在为日本三洋公司(Sanyo)打工,制造廉价的12英寸黑白电视机。后来,靠着给著名国际品牌制造芯片及电子产品(product),三星大大地拓展了自己的规模,成为韩国最成功的制造企业。然而,三星的品牌却一直无法与世界一流品牌同日而语。曾几何时,在西方人心目中,三星只是一个模仿别人制造廉价微波炉或者廉价产品(product)的公司。在美国,三星更被看做是地摊上的廉价产品(product)。80年代至90年代初期,三星电子大肆制造微波炉并运送到美国销售。由于产品(product)大量堆积,无奈之下不得不打折销售,这样美国人开始把三星与廉价商品画上等号。
  然而,现在的三星经过短短的五六年时间,却一跃成为具有奥运全球赞助商身份的世界级品牌,其成长的过程中时时体现着三星人的机谋和智慧。
我没有就学别人:锁定索尼为目标
  尽管三星电子可以说是韩国最成功的企业,但是三星电子的梦想不仅仅是做一个供应商,而是要打造一个全球最具知名度(popul