文档介绍：房地产住宅批量精装修项目管理
课程背景:
建立批量精装标准化体系,像造汽车一样造房子,像卖汽车一样卖房子！
体系或系统对于一个企业来说,是做强做大的基础,万丈高楼平地起，而基础是否稳固是高楼矗立的关键，可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益,没有长远战略，盲目扩张,不重视企业系统的设计与建立,最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境甚至倒闭。
批量精装修是一个系统工程，每一套房子的精装完成均由成千上万个材料部件及工艺结点组成,涉及的供应商少则几十多则上百,要保证交楼时良好的品质，首先要保证每个材料部件及施工质量的稳定性,同时执行流程设计与优化也非常重要,大家宣称未来卖房子要像卖汽车一样标准化、流水化,可有哪家房地产企业能像研发汽车一样来研究精装修呢？
本课程在研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上,总结了房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法，前沿、实战、实用。
课程价值：
1、研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上，总结房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法,前沿、实战及实用。
2、掌握批量精装修的成本、设计、施工等全过程管理的原则及控制方法。
课程对象:
房地产企业总经理、设计部总经理、副总、总建筑师、总工程师、设计部及相关负责人
主讲专家：
蒲道良老师
中国资深精装修策略专家
中国整体家居品牌推广专家
批量精装修体系搭建专家,标谱国际精装研究机构执行董事,应邀给国内多家著名地产商进行过培训及顾问工作。目前培训咨询过主要地产商有：中海地产、华远地产、凯德置地、远洋集团、富力地产、碧桂园地产、佳兆业地产、花样年地产、首创置业股份、北京住总、保利地产、上海万源、上海复地等数百家地产公司。
带领团队制定中海集团精装、深圳佳兆业集团、宝能集团、信和地产等多家地产集团精装研发标准化体系，参与万科集团精装修体系搭建及深圳金地集团整体精装的研发与执行。
课程大纲：
第１天:批量精装修趋势分析及标杆企业经验借鉴
一、批量精装修的发展趋势与现状
1、简要阐述批量精装修的发展现状、发展趋势、存在的问题；
²ﻩ国家、地方精装房政策解读与推动
²ﻩ全国批量精装修现状分析
²ﻩ批量精修对房地产企业来说意味着什么吗？
２、批量精装修的运作模式分析;
²ﻩ企业运营方式
²ﻩ企业项目规模
²ﻩ企业经营范围
3、批量精装修的营销模式分析
4、批量精装修的弊病及其操作要点分析。
５、批量精装修操作上的误区
二、标杆企业精装修产品标准化及管理模式借鉴
1、精装修产品研发的重要性及开展模式
2、产品标准化及精装标准化分析
３、精装修对各部门管理能力的要求
案例分析:A、万科、恒大、龙湖标准化实践对比分析
B、 某企业全过程精装实践剖析
三、批量精装修标准研发
1、组织构架先行重要性
2、公司高管牵头的必要性
3、是临时项目制还是成研发部门
ｉｉ．研发费用的重要性
b）精装研发基地搭建
iｉi．基地管理
c）研发样板确定原则
i．通用性原则
d)研发成果明确与步骤
i．确