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上传人:guoxiachuanyue011 2021/8/16 文件大小:92 KB

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仓储经理年度工作总结
篇一:仓储经理年度工作总结
篇一:仓库主管 XX 年度年终总结
XX年度年终总结
光阴似箭,岁月如梭。 XX 年已经去, XX 年已经来。回 想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜 悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。 在过去的一年里, 我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。 一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教 训中吸取经验,为我XX年的工作做好了充分的准备。 XX年
度我作为仓库主管总结报告如下:
一、在XX年里我们仓库做了:
1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出 异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些 物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘 要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷, 重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡 管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操 作的进行了正确引导。
2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库 区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。 对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识, 以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移 到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按 客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。
3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同 时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机 型、每个物料都打印了相对应的标示。
4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修 补,进一步的完善了现场区域管理。
5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料 编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包 装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月 份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备 注批次使用状况。
6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物 发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高米且大 件轻物堆高不超过 6 层,电池堆放高度米且不超过 6 层,三 大件高度不超过米,架子顶层堆放不超过 60 厘米,并相应 要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱 或尾数做防尘密封防护。
7、项目终结仓储进行物料盘查,为了 pmc 做好及时准
确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。 所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时
间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再 加工尾数多少 ) 。
8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出 的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整 改完成,完成事项如下:
a、 对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、 湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子 物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放 区还张贴安全警告标示和增加灭火器 , 化学用品隔离放置 且粘贴危险性的图示(防火防爆标示) 。
b、 对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要 用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内 于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺 防静电胶皮,做到防静电管理。
c 、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用 气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用 废旧的纸盖遮盖住。
d、 物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存 时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露 在外的物料, 放于包装箱内封口存放, 做到防混、 防尘管理。
e、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太 高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调
整,明确高度和堆层要求。
f 、为了改变没有做到尾数管理, 对所有物料存在两个, 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料 完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必 须用 pe 袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。总之回想起 自己过去的 XX 年,这一年的工作里面有很多工作是不尽如 意的,总结起来主要有以下两大点:
1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重 复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态 度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功 劳”。 2 、仓库区域划分还是不尽人意, 整体区域略显凌乱; 没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够 细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别 物料帐卡物