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企业留人”杀手锏”
加拿大一家顾问公司调查发现，如果公司愿意花不到一顿“麦当劳快乐餐”的钱替员工谋身心健康福利的话，每 1
元钱的投资可以达到6元钱的回收。如此“低投入，高产出”，福利的作用自然不可小觑！当高薪不再成为吸引人才、留 住人才的“杀手锏”时，企业开始在员工福利上下功夫，花样百出。
招数一：大家一起来做运动
小宁是某运动产品公司的新成员， 上班第一周，他就发现会计老吴忙得不亦乐乎。 午饭时，小宁悄悄问他，忙什么？
老吴乐呵呵地告诉他，周五要举办“趣味运动会”，他是负责人，正忙着筹备工作。临走还嘱咐小宁，周五一定记得参 加，这是公司的“老传统”。
待到周五下午，小宁和同事们准时在老吴指定的某大学体育馆集合， 参加“趣味运动会”。项目有“腿夹球走路”、
“单脚跳绳”、“跑步打羽毛球”等等，稀奇古怪。这几个小时里，大家动得很彻底，很尽兴。小宁结识了很多志趣相
投的同事，新进公司的陌生感一下子烟消云散。“运动会”结束之后， Club主席告诉他下周的活动将由他来负责。
小宁刚进公司就被派这样“大任务”，自然备感受重视，积极性特高。他使岀浑身解数，下决心要岀色完成“第一 项任务”……
点评：小宁所在的公司是运动产品制造商， 组织员工运动Club于公司文化、产品精神都吻合。这项福利表明企业没
有把员工当作压榨的对象，而是将员工的健康放在首位，充分体现企业“以人为本”。所有的员工轮流担任活动负责人， 体现企业对员工的信任，增强了主人翁精神。集体活动又必然能增强团队合作精神，加强企业凝聚力，可谓“一举多得”。
招数二：有话大声说
Dale拿着酒杯，径直向部门主管走去。主管微笑着和他碰杯， Dale举杯说道：“主任，你的头可以作溜冰场啦！呵
呵……”在场的听闻此言都哈哈大笑。 主管拍着Dale的肩膀笑道：“好你小子！ ”秘书Cathy抬头发现上司Gracy正严
肃地看着她，紧闭的嘴似乎又要爆发岀叱责。 Cathy “噌”地站起来，“你是不是又要骂我了？平时工作你老挑我毛病，
现在喝酒你都嫌我？” Cathy连珠炮似的说了一大串，仰头喝完杯中的酒，放下杯子，调头走人。
这些员工居然在上司面前如此放肆，因为这天是他们的 HOPDAY发泄日）。他们可以随心所欲地对上司、同事、下级
说出平时不敢说的话。
点评：“ HOPDAY是日本企业发泄室的一种变形。在日本企业，因为企业文化较为压抑，企业会设置“发泄室”，
员工可以在里面对“假老板”（模型）任意拳打脚踢，发泄心中不满与怨气。“ HOPDAY给员工一个机会对上司、同事、 下级直抒胸臆。然而实际上，员工很难有这么大的勇气对上司“发火”，上司也很难做到对员工的话毫不介意。所以， HOPDAY只是一种形式，给所有人更好的沟通机会，起到调节气氛的作用。要想缓解员工的工作压力，解决上下级关系， 或许还是引进EAP项目，借助心理专家的力量来得更有效。
招数三：培训让我们肝胆相照
Bob和Roy都是公司的新员工，刚刚开