文档介绍：名词解释第一章 1 、市场营销学:是一门以经济科学、行为科学、管理理论和现代科学技术为基础,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其计划、组织、执行、控制的应用科学。 2 、市场:所谓市场,是由一组具有买卖关系的经济实体构成的,这种买卖关系的性质通过买主和卖主的数量规模和双方的交易规则反映出来。 3 、市场营销:是指以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。 4、市场营销者:是值指希望从别人那里取得所需资源并愿意以某种有价之物作为交换的人。 5 、交换: 所谓交换是通过提供某种东西作为回报,从别人那里取得所需物品的行为。 6 、关系营销: 企业与其顾客、分销商、经销商、供应商等相关组织或个人建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自目的。 7 、市场营销网络: 是指企业及与之建立起牢固的互相信赖的商业关系的其他企业所构成的网络。第二章 1、市场营销管理哲学: 就是企业在开展市场营销管理的过程中,在处理企业、顾客、社会及其他利益相关者之间关系的过程中所持的态度、思想和观念。 2 、顾客让渡价值: 是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。 3 、市场营销组合: 意思是说市场需求在某种程度上会受到“营销变量(营销要素)”的影响,为了达到既定的市场营销目标,企业需要对这些要素进行有效的组合。第三章 1、目标管理: 各级经理应当对其目标胸中有数, 并对其目标的实现完全负责, 这种制度叫做目标管理。 2 、市场渗透: 即企业在现有市场上扩大现有产品的销售。 3 、市场开发: 即企业在新市场上扩大现有产品的销售。 4 、产品开发: 即企业向现有市场提供新产品或改进产品。 5 、后向一体化: 即企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。 6 、前向一体化: 即企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。 7 、水平一体化: 即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。 8 、同心多元化: 即企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品,增加产品种类,从同一圆心向外扩大业务经营范围。 9 、水平多元化: 即企业利用原有市场,采用不同的技术发展新产品,增加产品种类。 10、集团多元化:即大企业收购、兼并其他行业的企业, 或者在其他行业投资, 把业务扩展到其他行业中去,新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场毫无关系。 11、市场导向: 是指整个企业的各级主管和各职能部门都注重顾客目前及未来需求的市场情报收集及其在企业内部各部门之间的沟通传播,进而促使整个企业对市场需求做出及时正确的反应。 12、定点超越( benchmarking ): 是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。 13、市场营销管理: 是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行的分析、计划、执行和控制。 14、负需求: 是指绝大多数人对某个产品感到厌恶, 甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。 15 、无需求: 是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。 16、潜在需求与潜伏需求: 是指消费者对某些产品和服务有消费需求而无购买力,或虽有购买力但并不急于购买的需求状况。而潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。 17、充分需求: 是指某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求状况。 18、市场营销管理过程:就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。 19、差别优势: 企业是否利用这种市场机会、经营这种业务上比其潜在的竞争者有更大的优势,只有这些条件都具备才能具有更大的差别优势。( P46 ) 20 、目标市场: 即一家企业拟投其所好的、颇为相似的顾客群。 21、营销组合: 即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合搭配、灵活运用的可控制的变量。 22、营销战略: 是企业根据可能机会, 选择一个目标市场, 并试图为目标市场提供一个有吸引力的营销组合。第四章 1 、市场营销环境: 是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种因素和动向,可分为宏观市场营销环境和微观市场环境。 2 、环境威胁: 是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。 3 、市场营销机会: 是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。 4 、供应商: 即向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业和组织。 5 、商人中间商: 即从事商品购