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房地产项目开发报建流程.pdf

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房地产项目开发报建流程.pdf

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文档介绍

文档介绍:房地产项目开发报建流程
目录
一、房地产项目开发流程
让你了解房地产项目开发的大致过程
二、房地产项目报建工作流程
让你了解房地产项目报建工作内容
先讲几个概念
• 房地产业在 国民经济中的地位 位
新兴产业、第三产业的重要组成部分
国民经济发展的支柱产业之一
其支柱产业的地位主要体现在:基础性和先导性方面
中国的经济发展还离不开房地产
达沃斯观点:
先讲几个概念
• 什么是房地产开发? • 房地产权证
在依法取得国有土地使用权的土地上 目前大多数城市的房地产权实行土地
进行基础设施、房屋建设的行为。实 与房屋分别登记,即一宗房地产要办
际上为土地开发与房屋开发。 两个产权证:国有土地使用权证和房
什么是土地开发? 屋所有权证。广州、深圳等城市只颁
• 发统一的《房房权地产权证》
三通一平,七通一平
我国房地产权属登记的效力为成立要
• 什么是国土证 件。所有未按相关法规办理房屋产权
全称是国有土地使用权证,由国家行 登记的,其产权的取得、转移、变更
和他项权利的设定均无效。
政主管部门进行权属登记,市县人民
政府发证,载明使用期限、用途、位 所以房地产权包括了房屋的所有权和
置面积界线等内容。只有国有土地才 该房屋占用范围内的土地使用权,两
能进行房地产开发,开发企业获得的 项产权作为统一的整体进入市场交换
只是土地的一 定期限内的使用权,使 领域
用期满国家可无偿收回(含附着物)
项目管理观念在开发发中的应用
•PM(项目管理) • 项目生命期命周期
从项目的投资决策开始到项目结束的 每个项目都有开始和结束,每个房地
全过程进行计划、组织、指挥、协调、 产项目都会经历立项、启动、发展/成
控制和评价,以实现项目的目标。 熟、完成四个阶段。
内容核心:项目范围、质量、成本、 • WBS(工作目标分解)
时间、资源。
将工作目标逐级分解至或执行的单元,
其它内容:人力资源、沟通(信息)、
它在实际工作中是我们进行计划编制
风险、采购、决策(统筹)
的基础
• PERT(计划评审技术) •CPM(关键路线)
在工作关系确定,时间不确定的情况
整个项目工期由最长工时的工作线路
下,采用网络图表达工作关系,找出
来决定。结合成本因素、资源因素对
关键路线并对其进行统筹规划,达到
关键路径进行优化,直到关键路径所
以最短的时间和最低费用,最好地完
用的时间不能再压缩为止,可得到最
成整个项目
佳时间进度计划。
房地产项目开发的WWBS
• 工作分解与企 业组织 架构及管管控模式密 切相关
• 每个