文档介绍：: .
保险公司职员述职报告
保险公司职员述职报告 今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工， 我主要负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。 这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和 xx 中心 支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真 履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的 健康发展，取得一定成绩。截止到 20xx 年 11 月 18 日，完 成保费x万元，完成全年计划的 X%,超额完成x万元，并计 划截止到 20xx 年 12 月 31 日完成保费 x 万元，计划超额 x 万元。
今天，按照 xx 中支年度班子考核的统一部署和要求， 我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之 处，请批评指正。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训， 本人踊跃报名，积极参加。学****期间积极配合，善于沟通、 尊重他人、关心他人，并在学****结束后获得优秀组员。十月 下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人 员培训学****学****过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学， 并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学****使我 对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务 以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解 ; 学****培 训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏 观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场 操作等也要有较为系统的了解和把握。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围 绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务 面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：
一是紧抓续保业务。 由于受大市场环境影响， 20xx 年经 济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业 务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保 险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好 并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数， 每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大 幅度提升，效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务 的扶助政策，我于上半年与 xx 鹏华汽贸友好合作，签订协 议，自此 xx 营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车 商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出 贡献。现阶段，我正积极与北京现代 xx 店和中国一汽森雅 佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年 及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会 有业务产出。
一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政 策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每 位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们 协调沟通 ; 每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上 一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、 运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调 各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务， 同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣 传力度远远不够，我