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学校施工合同(新)
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说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
企业标准一工程合同类
建设工程施工合同补充协议
发包人（以下简称甲方）：山东威达置业股份有限公司
承包人（以下简称乙方）：文登威达建筑公司
施工方（以下简称丙方）：
甲乙丙三方就工业新区蔺山中心学校工程在签订了《建设工程施工合同》 基础
上（以下简称原合同），就原合同中的未尽事宜，经协商一致，签订如下补充协 议，共同 遵守：
总则
质量目标：
单体工程质量均达合格标准；
安全目标：
无安全伤亡事故
乙丙方承诺：努力维护威达建筑品牌声誉，遵守甲方、监理的管理，并遵守《威 达 置业施工现场管理规定》的要求。
丙方接受以"威达建筑公司”的名义施工，并接受甲方对丙方施工过程中的任 何阶
段进行第三方审核，并给予积极的配合确保满足审核要求。
工期：
总工期（日历工期）_ 天。总建筑面积约：30000平米
开工日期： 年 月_日 竣工（完工并交付）日期： 年
月一日
最终开工时间如有调整以甲方书面开工令为准，工期进度应该符合甲方审核批 准的施
工组织设计、进度计划等。
施工过程的丙方劳力安排应满足连续作业的要求，节假日及季节因素的影响应 提前考
虑，不应因此影响正常施工和工程进度目标的实现。
违约责任：
丙方应保证正常施工过程中的人员配备（管理层和劳务层），并确保不因农忙、 节
假日而影响工程进度。因丙方劳动力短缺而导致影响工程进度的，甲方有 权追究丙
方的责任；丙方承担甲方为解决劳动力不足问题而采取应急补救措 施所发生的费用。
为有效控制工程工期，编制工期控制时间表（见附页），工期控制时间表中的 具体
时间节点是甲方对工程工期的最迟时间要求。乙丙方按自身能力拟定工期及进度计
划，但最迟不能超过工期控制时间表的要求，须按合同工期按期 成O
甲方按工程进度阶段控制点（包括楼座土 、主体框架、土建装修完 成、 塔吊唧手架拆除运出工地现场）进行考核。由丙方原因对任一控制点拖 期，每栋每 项每天为该栋造价的万分之一违约金，并在当期进度款中扣除。 此违约金的支付并 不能解除丙方应按期完成工程的责任或本合同规定的其他 责任，最终即使总工期木 拖延，乙方仍应支付本条款约定的违约金。
，影响后续工程施工，交付延期 不超过
60天每延误一天扣乙方工程结算万分之二的违约金；交付延期超过 60天，每延误
一天扣乙方工程结算万分之三的违约金，并且甲方有权解除合 同。
当工程延期交付造成第三方索赔时，丙方除支付违约金外，还应承担因 第三
方索赔给甲方造成的损失。
以下原因在施工关键工期线路上，造成竣工日期及控制工期拖延，且该拖延后 果确属
不可避免，经甲方确认， 工期相应顺延，但甲方不承担包括乙丙方窝工、 停工、机
械进出场、机械设备租赁费台