超市储备干部培养计划.doc

文档介绍：农枝花超市储备干部培养计划
为更好的储备门店急需的管理人才，充实吉麦隆管理人才队伍，为 今后吉麦隆连锁超市的发展提供人才储备，特制订储备干部培养计 划。
、储备干部：
年龄22至30周岁，高中及以上学历，具有一定的零售管理理论基础, 有较强的沟通能力，能够灵活的处理问题，具有较强的抗压能 力。二、培养计划：
1、以招聘的形式，对外招聘具备以上能力的人员；2、人员将放至 门店实****由门店安排师傅；3、薪资：
（1） 新入职员工：实****期为6个月，实****期间的薪资待遇：第一个 月按照新入职员工核算，底薪1500；第二个月后按照资深员工的待 遇发放；6个月后能达到管理人员标准的，放到管理岗位，按照相应 岗位待遇发放。
（2） 门店提拔员工：实****期为6个月，实****期间的薪资待遇：前3 个月仍按照原岗位薪资核算，保留原有绩效工资；3个月后按照达到 管理岗位要求的，按照相应岗位薪资待遇发放，绩效同等提升。
4、实****期间，储备干部必须在前台、在营运部门进行轮岗实训。具 体实训时间按照储备管理岗位需要进行调配。一般储备干部原则上要 求必须在收银、服务前台实训半个月，收货、财务等后勤部门实训半 个月，在营运部门实训二个月（营运部门包括副食、百货、生鲜）。
三个月后要求储备干部在门店充当机动人员，在门店岗位出现空缺 时，及时定岗，也可在组长或主管不在岗时，临时对部门人员进行管
理。
三、培养流程：
（一）储备方式：
1、外部招聘：要求从事零售行业两年以上工作经验，身体健康、相 貌端正、为人正直、有强烈的责任心和事业感，有服务意识，能吃苦 耐劳，对零售业有浓
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厚兴趣和热情，经过人力资源部经理初试，总经理/副总经理复试通 过后，可确定为储备干部。
2、 内部选拔：公司每年会根据各部门、各门店的管理岗位需求及现 状不定期安排组织分类储备干部选拔赛，在选拔赛中由各评委按选拔 要求进行现场评分及提问。对于表现优异且突出者，结合日常工作表 现评定，经过严格甄选，由人力资源部高级经理提报总经办审批后可 直接确定为储备干部。
3、 各部门提报：入职公司满二年以上者，在工作中积极肯干，有一 定的创新思维，业务技能突出，且具备发展潜力，由门店或部门逐级 评定通过后可直接提报至HR, HR经过面谈审核后可确定为储备干部。
（二）、储备干部培训
1、 储备干部一经确定，均需经过系统的培训和带训；
2、 储备干部的入职培训由HR培训发展部负责；在职培训由门店安 排