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先进集体事迹材料范文
近几年来—银行南京分行国际业务部始终坚持文化领航、制 度保航的方针坚持以人为本抓教育围绕经营中心抓管理努力弘扬 绩效文化、团队文化、创新文化、学习文化、奉献文化全面充实 _银行南京分行国际业务品牌内涵打造品牌效应在两个文明建设 中取得了令人瞩目的成果。截止20_年底在各级领导的关心和指 导下连续4年保持业务增长和收益增长都在45%以上20—年实现 收付汇总量20多亿美元实现中间业务收入和贸易融资利息收入双 超3000多万元的成绩与此同时还带动了公司业务和零售业务的发 展。南京分行国际业务部先后获得江苏省青年文明号、—银行青 年文明号、江苏省外汇管理局国际收支申报优秀集体等荣誉称号; 同时还涌现出全国优秀共青团员、国际信用证专家、青年岗位能 手、审单能手等一大批先进个人。
一、将部门的经营愿景与个人的职业生涯设计有机结合让争 创一流部门与员工、部门与客户共成长成为全体员工行动的共同 愿景建立起学习型组织的目标体系。
近年来随着银行业竞争的不断加剧经营模式和赢利模式的不 断调整国际业务已经成为越来越多银行重点发展的业务市场压力 越来越沉重为此—银行南京分行国际业务部不仅制定了短期的经 营目标还制定了长期的目标体系：以学习为龙头以创新为动力充 分挖掘和发挥员工的主观能动性提高员工的综合业务水平提升对 外的服务质量从而达到争创一流国际业务品牌在服务和促进地方 经济发展的过程中实现自我超越与客户共成长让员工与部门在共 同成长的过程中共享部门的经营成果的共同愿景。据此制定了相 关的实滋办法例如：在各岗位间实行轮岗制不同的岗位提供相关 的培训机会鼓励员工的再学习激励员工参加相关资格证书的学习 等等保持了国际信用证专家和国际保理专家资格通过人数始终排 在同业和本系统中的前列；在业务操作中倡导员工打破旧的思维惯 性通过学习达到创新的目的已经有多个系统创新被—银行或其他 兄弟分行吸收采纳。
二、坚持以以人为本为切入点注重对人才的培养与使用打造 亲情化的部门氛围、团结拼搏的团队精神和学习型的团队组织这 是推动南京分行国际业务的发展的基础也是打造学习型组织的学 习体系重要环节。
多年来南京分行国际业务部十分重视学习型团队组织的建设 在政策和资源上有所倾斜积极鼓励员工参加各种形式的学习和职 业资格培训、考试每年都会选送优秀的员工参加ICC的培训南京 分行国际业务部通过全球信用证专家资格的考试人数就有13位通 过人数位居系统前列还有多人通过了保理资格认证考试等等。南 京分行国际业务部内部每条业务主线都定期举办业务讨论会在讨 论中进一步加深对业务基本知识的理解和同业的新动态。南京分 行国际业务部还积极地推动轮岗制度既给员工提