文档介绍：: .
管机制金管委会决策和监《公积 目价及修订》服务项评
招
标
深圳市住房和建设局
月72018年
0.
录目
公告标第一章招
目需求招第二章标项
标文件格式、附件投第三章
目合同文本第四章项研究课题
招标公告第一章
办法》和《深圳购管理根据《深圳市住房和建设局内部自行
采
局设课题管理办法》的有关规定，深圳市住房和建市住房和
建设局
目，采用公价及修订》服务项金管委会决策和监管机制评就
《公积
标。应商参加投迎符合资格的供标的方式实施采购， 欢开招
;价及修订监管机制评 一、项目名称：公积金管委会决策和 万元以内；币二、采购预算：人民 39
文件；标：详见招三、项目内容、供应 商资格、定标方法等 时日下午月日至月四、投标报名时间：年 13 7 1118
2．
72018
止；
前；日下午时月交截止 时间：年五、投标 文件递 2018 18 7 13
大厦号设计：深圳市福田区振华路交地点 六、投标 文件 递 9 8
； 19 文件有任标对招时 七、答疑事项 ：年月日前凡 2018 718 13
书面提出，逾期不予受理。局的， 可以向深圳市住房和建设 何疑问
结员答疑， 并将答疑设局将组织人收到疑问后， 深圳市住房 和建
过官方网站向社会公布。果通
。：联系电话 八、联 系人：闫工， 0755-83788190
文件价及修订》招标金管委会决策和监管机制评附件： 《公 积
局设深圳市住房和建
日年月 1172018
招标项目需求第二章
一、项目背景
金管理的决策机构，具积会作为住房公住房公积金管理委员
具有科学有权威性、 民主性和广泛的代表性， 所作出的决策 必须
体够图，又能代表政府实行宏观管理的意性和可操作性， 既
能够
见。工群众的意现职
，是价及修订进监管机制行评科学的对公积金管委会决策和
积金管委会决策、把关的作用的必然选择。 本次发挥住房公 充分
和需要，抓好顶层设计应紧紧围绕国家政策要求和市场研究
工作
展中的新矛业发金事举措， 解决住房公积制度机制建设， 研
究新
贡献。展作出更多经济社会发盾、新问题，为全市
2．
二、项目预期目标和成果
标期目目预（一）项
管委会决策的加强对责职责强化管委会的任明确管委会的 ,,
从而达建立信息公开制度不断修正和完善管委会决策机制
监督,,,
镇居民的居住条件。不断提高城到合理使用住房公积金 ，
期成果预项目（二）
《公积金管委会决策和监管机制评价及修订的研究报告》 1.
《公积金管委会决策和监管机制评价及修订的建议方案》 2.
3.
三、项目服务内容
负责金管理的决策机构具体员会是公积住房公积金管理委
款缴存比例、确定最高额贷制定和调整具体管理措施、 拟定 具体
金的行使关系到住房公积额度、审批、审议计划方案等。 这 些职责
住强会决策机制对于加因此目的实现完善住房公积金管理 委员,,
积金管理的作用十分突出。房公 员、决***员会的组本次研究工作主要从住房公积金管理委 金积督以及决策反馈等方面来探析深圳市住房公策程序、 决 策监
对策。的并提出相应管理委员会决策机制中存在的问题与不 足,
四、投标报价
币人民的控制金额为价格上限：本次项目服务项目服务 391. 位的投单额， 否则参加万以内， 参加单位的报价不可高于控 制金
视同无效。标文件 和企包括服务成本、 法定税费务费采用包干制， 应本项目服 2.
价；标报料自行测算投的利润。 由企业根据招标文件所提供
的资业
定的合同金签购单位为中标单位与采价作一经中标， 投标报
价总
整；，合同期限内不做调额
价，但不得以低于的成本自行决定报应根据本企业投标人
3.
;标成本的报价投其企业
;算限额价不得超过财政预标报投标人的投
标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合 5.
4.
内容中所述的全部，不得以任何理由予以重项同条款上所列 的各
复；
风险。价的虑投标报价时，应充分考各投标人在投标报 6.
五、项目服务要求
合同之日起一年内，市住房为签订务期限（一）中标单位的 服
议。进度和工期建建设局可根据实际情况提出合理的 目所需的充足人力及其务项时完成本服标单位应有按（二） 中
资源保障。它
进行分包、转包或者拆分。项目禁止（三）本
审查为准。设局收要