文档介绍：什么叫人力资源管理 1. 资源科技学术语编辑本义项人力资源管理科技名词定义中文名称: 人力资源管理英文名称: human resource management 定义: 对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程, 包括人力资源的预测与规划, 工作分析与设计, 人力资源的维护与成本核算, 人员的甄选录用、合理配置和使用, 还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟, 等等。应用学科: 资源科技( 一级学科); 人力资源学(二级学科) 以上内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布求助编辑百科名片人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用, 满足组织当前及未来发展的需要, 保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块: 1 、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理; 6 、劳动关系管理。目录定义介绍第一种解释第二种解释分类及课程内容宏观管理微观管理人力资源管理的起源发展历程人事管理阶段人力资源管理阶段人力资本管理阶段以人为本管理阶段人力资源管理的微创新 1 要有学者的知识 2 要有敏锐的嗅觉 3 要有艺术家的心 4 要做好“客户导向”工作体系人力资源管理的结构人力资源管理关系人力资源管理体系运作价值表现形式价值评估价值计量内容人力资源管理四项注意核心内容目标特点职责五个功能(1 )获取(2 )整合(3 )保持(4 )评价(5 )发展包含模块人力资源规划国际人力资源管理招聘与配置培训和开发绩效管理薪酬福利管理员工和劳动关系人力资源管理与竞争人事管理职业生涯管理有效发挥作用建设人力资源管理体系人力资源管理结构分析需求预测的常用方法 1. 管理人员判断法 2. 经验预测法 3. 德尔菲法 4. 趋势分析法主要意义背景四个意义发展前景目前问题国有企业国外现状相关考试展开定义介绍第一种解释第二种解释分类及课程内容宏观管理微观管理人力资源管理的起源发展历程人事管理阶段人力资源管理阶段人力资本管理阶段以人为本管理阶段人力资源管理的微创新 1 要有学者的知识 2 要有敏锐的嗅觉 3 要有艺术家的心 4 要做好“客户导向”工作体系人力资源管理的结构人力资源管理关系人力资源管理体系运作价值表现形式价值评估价值计量内容人力资源管理四项注意核心内容目标特点职责五个功能(1 )获取(2 )整合(3 )保持(4 )评价(5 )发展包含模块人力资源规划国际人力资源管理招聘与配置培训和开发绩效管理薪酬福利管理员工和劳动关系人力资源管理与竞争人事管理职业生涯管理有效发挥作用建设人力资源管理体系人力资源管理结构分析需求预测的常用方法 1. 管理人员判断法 2. 经验预测法 3. 德尔菲法 4. 趋势分析法主要意义背景四个意义发展前景目前问题国有企业国外现状相关考试展开编辑本段定义介绍第一种解释概念人力资源管理[1] ( Human Resource Management ,简称 HRM ) 人力资源: 是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和; 或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。诠释人力资源管理[1] 是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程, 调动员工的积极性, 发挥员工的潜能, 为企业创造价值, 确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定, 员工的招募与选拔, 培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理, 员工安全与健康管理等。即: 企业运用现代管理方法, 对人力资源的获取( 选人)、开发( 育人)、保持( 留人) 和利用( 用人) 等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动, 最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 21 世纪是全球化、市场化、信息化的世纪, 是知识主宰的世纪。在新经济条件下, 企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此,企业人力资源管理系统将构筑在/ 的计算机网络平台上, 形成新型的人力资源管理模式。第二种解释概念人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配, 使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分