文档介绍：贩卖计划
1、总那么
贩卖部分是公司的中心部分，关联着公司的开展态势，为了公
司成破刻胜利，和谐好贩卖部分的种种关联，依照公司的开展示状，
特制定营销计划。
2、贩卖部分职员体例及分工：
贩卖部分体例为5人，此中贩卖总监1名，担任公司的贩卖任务
及重点工程；地区司理2人，担任省内各地的市政工程及施工；地区
司理1人，担任商照、家装灯具贩卖及市场渠道的开辟；文员
担任收集贩卖、招标书制定、条约治理及一样平常任务等。
3、贩卖义务及利润：
1名，
公司的贩卖总义务是800万元，此中公司股东贩卖500
万，要紧由贩卖部调共同公司指导跟股东应用现有资本实现；贩卖部
门贩卖义务是300万元。公司力图实现利润150万元以上。
4、贩卖渠道及剖析：
、重点工程及工程：LED路灯及相干市政工程是公司贩卖的主攻
偏向，公司应依照现有资本断定多少个重点工程，经心构造，踊跃
共同，竭尽尽力拿下重点工程，争夺整年做3-5个年夜的市政工程。
、产物〔渠道〕贩卖：公司要开收回多少款质优价廉、性价比高的
LED灯具产物，贩卖部分要依照这些产物的特色，开展各地经销
商〔包含工程公司〕，参加市场竞争，进展产物贩卖。
、收集贩卖：要紧针对外省客户跟小订单，包含收集建破、产物
报价、征询、技巧计划支撑等。
、夜景、亮化工程及相干产物贩卖：夜景、亮化工程及产物能够
做为公司的开展偏向跟第二疆场，由于跟着社会的疾速开展，这
方面的需要非常年夜，市场机会也非常多。
、平易近用产物的开辟跟贩卖：LED照明产物终极将走进千家万户，
市场空间宏年夜，开辟愈早愈有利