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创业计划书要怎么写
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争
（三）了解市场
（四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍
（六）出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅
读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍 ;
管理者及其组织 ;
主要产品和业务范围 ;
市场概貌 ;
营销策略 ;
销售计划 ;
生产管理计划 ;
财务计划 ;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
( 四 ) 行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4) 价格趋向如何
(5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6) 是什么因素决定着它的发展
(7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
( 五 ) 产品 ( 服务 ) 介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ; 主要产品介绍 ; 产品的市场竞争力 ; 产品的研究和开发过程 ; 发展新产品的计划和成本分析 ; 产品的市场前景预测 ; 产品的品牌和专利等。
在产品 (服务)介绍部分，企业家要对产品 (服务 )做出详
细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的，这是由人的主动性和创造性决定