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初中校长年终述职报告 1.doc

上传人:guoxiachuanyue 2021/8/19 文件大小:32 KB

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初中校长年终述职报告
一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲 切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积 极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好 的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、加强自身修养,丰富完善自己。
一年来,我认真学****了政治理论和业务理论知识,进一 步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展 作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩 一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢 业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要 求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业 业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐 性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科 学性。积极带头认真组织参加各类政治学****和业务学****在 学****中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起 来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实 践去证实自己对理论的认知, 做到从理论中来,到实践中去 在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照 领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务 公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主, 从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线, 推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同 心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位 上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学 质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队 伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥 镇中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教 职员工积极学****先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕 基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度, 建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、 团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教 研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。 一年来,组织成立了 “逍遥镇中理财领导小组”,设立了 “意 见箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学 校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中 层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员 管理的模式,把管理渗透到学生学****生活的全过程,确保 事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其 次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分
工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确 保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤 制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》 ,以及《班主
任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升 旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念 落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤 制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明****惯养成准则和团支 部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登 记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活 动”。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等 丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、 校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩 论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以 自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教 育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思 想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好 的校园景象。
三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。
教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作 的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一 切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一 心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心, 明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高 效益和质量, 落实工作任务放在第一位, 关注学生个体差异, 促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织 领导班子成员、党员、教职工学****党的路线、方针、政策和 法律法规,学****教育理论和业务知识,定时举行师生的学****心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育 人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模 式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德 师风建设。一是坚持教职