文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 38
公司家纺销售工作总结,公司工作总结
对于提升终端销售人员的基本素质是有着非常积极的作用的。由于终端人员综合素质等方面的原因,我们不可能寄希望于一两次的培训就可以达到我们预期的效果,我们必须通过持续的有效的,有针对性的培训,才能够达到一个理想的效果。希望对大家有所帮助,欢迎阅读。
第一篇:家纺销售总监工作总结本报告也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟了解公司的时间不长,内部结构及目前销售情况都不太了解,但我的目的只有一个那就是对公司的发展有所帮助,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,.
王总的初终:革命为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,,二是改良。
企业分析
仙居棉棉家纺有限公司创建于2014年,是一家具有三十多年研究养生睡棉的高科技生态文明家纺企业,公司集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业,公司懂事长王增富——权威人士称其为中国棉被革命第一人的荣誉称号,为名族传统工艺开拓了一条新路径,树立起一个新标杆,是中国家纺走向世界的一个典范。
企业文化
企业文化和销售有关吗?关系太大了,因为销售是窗口,直接面对客户,要建立健全系统的企业文化,统一对外宣传口径,给客户的感觉是公司管理师规范的,是一个团体,增加客户对企业的信心。
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总则
(1) 为使公司的工作高效、有序地运作,确保营销目标的实现,特做此报告。
(2) 企业营销的宗旨:保持客户需求
营销部组建及部门职责
1、 营销工作以公司的方针、计划为标准,严格组织实施。
2、 贯彻执行公司各项规定,执行营销计划。
3、 负责销售人员的招聘、培训、管理,提高销售人员的素质,储备优秀人才,为公司的发
展打好基础。
4、 负责市场调研、收集、整理、分析同类家纺行业的相关资料,及时反映市场动态,为公
司项目及新产品上市打好基础。
5、 制订销售计划并具体实施,保证公司新产品能及时销售。
6、 负责销售合同、单据的整理,对已签合同需进行核对。
7、 配合财务部,按时、准确、无误收回销售资金。
8、 建立市场信息档案,积极开拓市场渠道,做好市场摸底、先期工作
9、 维护公司品牌形象,在公司统一指导下做好广告宣传工作。
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10、营销中心人员薪资方案=岗位底薪(月)+销售考核(月)+年终奖
营销总监职责
1、 负责在王总指导下,主持本部门的日常管理工作,协调其他各部门的工作关系。
2、 负责部门职责,组织制定本部门的组织架构、工作流程、营销员的岗位职责、部门规章制度,提高工作效率。
3、 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销方案。
4、 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施,分析市场状况,正确定位产品。 例会
时间:每周或每天上午召开
会议议题:
1、 营销部工作汇报
2、 问题的提出和解决
3、 营销部本周工作总结
4、 营销部下周工作安排
5、 营销部会议记录人负责整理,决策性问题抄报王总
销售人员行为规范及服务标准(待定)
营销预算
营销预算组成:营销预算由市场和公关广告预算、销售预算、客户服务预算、市场开发预算组成。
广告费用详细(供参考):
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墙体喷绘(详细待了解)
商业短片制作(2万、4万、8万)
杂志:女报杂志——120万(每期单页10万,共12期)
时尚家居——96万 (单页8万,共12期)
电视:中央一套——300万(共200天)
各省卫视——190万(共200天)
网络:优酷网——100万(共396天)
土豆网——95万(共396天)
淘宝网——50万(共100天)
销售预算:1、企业市场动态。
2、产品市场调研报告。
3、企业产品体系规划。
4、上年度销售统计。
5、上年度的公关费用情况。
宣传
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